比特大陆凉了吗?
推荐一篇认真又戏谑的文章,作者田川本人也是如此,他是这么介绍自己的:Founder of Nomad Capital, 傻韭菜。
短的答案——没有,但BCH大概凉了。
长的答案,慢慢看吧——
比特大陆是一家简单的公司。
它的收入,90%以上来自于矿机销售。
它的矿机,占全球70%的市场。
主要挖比特币。
矿机头牌叫S9,占销售60%。
它的成本,80%是芯片。
芯片,60%从台积电买。
矿机,是一种软性的中期币价看涨期权。
矿主可以在六至九个月内以成本价挖币。
矿机的最高预期价,等于劳损周期内——
Σ 产币量 * (预期币价 - 挖矿成本)
矿机的生产成本 ,约等于芯片价格 * 1.25
而比特大陆的利润,等于
(矿机价-成本) * 价格弹性。
用一个固定的成本,赌一个美丽的未来。
价格弹性和币价相关。
牛市里,矿主排着队,对比特大陆唱:
只要你要、只要我有。
倾我所能、尽我所有。
我给过你的,给不了第二个人。
你给过我的,也请不要再给第二个人。
业务专一,打法生猛。
2017年,比特大陆营收25亿,净利润12.5亿,美元。
他们说自己还搞AI芯片?
你见过卖白粉的兼售泡泡糖吗?
比特大陆又是一家不简单的公司。
创始人吴忌寒,是有理想的。
这理想叫做比特币现金 (BCH)。
北京的夜,他没有去蹦迪。
他思考着,比特大陆向何处去。
比特币,挖矿产出每四年减半。
公司估值是不是也四年减半?
比特币挖完了,矿工只能靠手续费。
比特币被大规模使用,矿工才有未来。
但代码权掌握在开发者手里。
大区块,人家不乐意。
一秒七笔交易,多了不给。
你算算,一百亿美元估值,
一笔手续费该多少钱。
你我穷鬼,碰到这种事大概就认怂了。
人家是核心开发者,你还能是中本聪?
吴忌寒跟你我不一样。
首先,他有钱。
《比特币:一种点对点的电子现金系统》
他翻译的。
平地一声雷,革命有了指引方向——
比特币,是现金,打倒 Blockstream 修正主义。
2017年8月1日,独立日。
比特币硬分叉,比特币现金诞生。
独立宣言:
美国不是英国,比特币现金不是比特币。
比特币现金,本是超凡入圣的一步。
回到第一段里的公式。
矿机价 =
Σ 产币量 * (预期币价 - 挖矿成本)
利润 =
(矿机价-成本) * 价格弹性
价格弹性和上涨速度相关
只要币价涨——
比特大陆矿机存货的价格会涨
比特大陆持仓的币值会涨
比特大陆的毛利率会涨
那有没有一种办法,让币价能永远涨?
—— 分叉一个自己控盘的币
—— 用矿机的销售回款推高币价
——
替代比特币
这是一个自我加强的递归循环:
币价上涨——矿机销售回款——推动币价上涨
想起货币乘数效应了吗?
发放贷款——收回存款——发放新贷款
在这个循环里,比特大陆是产生信用的银行。
限制乘数规模的,是现货矿机成本。
玩得更野一点,期货矿机,空对空。
更妙的是,可以拿销售数据上市融资,
再拿市盈率放一次杠杆。
“目前估值140亿美元,按2017年净利润12.5亿美元计算,P/E为11倍”
“高端制造行业龙头(如海康威视)市盈率(P/E)50倍左右,按2017年净利润12.5亿美元,估值为625亿美元,若按三年投资期,IRR预计为65%”
——摘自不存在的比特大陆 Pre-IPO 融资文件
太刺激了,吓死宝宝了。
比特币现金才是未来。
吴同学这么说,也这么做。
自己的孩子自己奶,自己的分叉币自己买。
2017 年初到 2018 年一季度,
比特大陆经营性现金流 (operating cash flow) 共 15.4 亿美元 。
18年一季度结束,比特大陆持有比特币现金 102 万枚,
成本 869 一个, 8.9 亿美元 。
整个牛市里赚到手的钱, 一大半买了比特币现金。
如果这都不算爱。
2017年8月分叉初,比特币现金 400 美元。
12月,突破 3000 美元。
12月20日,GDAX上线“比特币现金/美元”交易对。
开盘后,价格达到 9500 美元。
交易所服务器宕机。
当天比特币价格 17000 美元。
伊卡洛斯,飞高高。
巴菲特说,退潮的时候,去偷看裸泳的人。
2018年,退潮了。
估值,牛市看梦想能有多大,
熊市看清盘剩多少渣。
比特大陆从天上掉下来,摔成一个 惨 字。
比特币现金,
从 2000 美元跌到 200 美元(算上BSV)。
S9 矿机,
从 2700 美元卖断货,跌到 300 美元。
凭运气赚的钱,凭努力亏光了。
我们来点点,还剩下些啥。
二季度结束,比特大陆资产三十一亿美元。
杂项三亿, 现金和给台积电的预付款 十亿。
九亿矿机存货,九亿加密货币。
先看存货。
二季度末,存货减计了四个亿。
剩下的九个亿里,
矿机价格下跌,旧机型淘汰,
毛估估还要减计 70% 。
这部分资产,乐观估计,
账面损失五亿美元。
再看加密货币。
招股书没有公布具体币种仓位。
以现价(1月9日)计算,
这部分的损失率在50~75%之间。
损失不到六亿美元。
两项合计,账面损失十亿美元以上。
净资产还剩六亿美元。
最后看债务。
逼死一个企业的,往往不是资不抵债,而是无力偿还。
比特大陆,没有贷款,堪比老干妈。
也正因为没有选择举债扩张,它能活下去。
比特大陆以可转换可赎回优先股的形式融了两轮资。
解释一下这个词。
可转换——上市成功,估值合适够高,变成上市公司股权。
可赎回——五年内上市不成,比特大陆退本金,给利息。
优先股——比特大陆破产,B轮投资者优先清偿。
五年嘛,慢慢磨,足够熬到下一个牛市了。
账面亏损再多,现金流不出问题,破产不了。
B轮投资者,套得牢牢。
比特币现金的就比较惨了。
从裁掉哥白尼团队看,
比特大陆已经收回了对比特币现金的支持。
会不会有人接过这面旗呢?
这个问题的答案蛮值钱的。
你猜猜看吧。
利益相关:文章发布时,作者不持有文中币种仓位
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