抹茶AMA丨质子链CEO李强:释放数据的洪荒之力
李强,质子链首席执行官,传统互联网出身,曾做出基于人工智能的精准数据营销平台「帮推客」,大获成功。因在数据的聚合与协同运算上有了不小的积淀,遂转战区块链深耕数据领域。
数据是李强起家的资本,但他深刻的认识到,数据有效样本不足、数据可识别性低等问题依然是制约行业发展的瓶颈,数据产业亟待释放更多商业价值。出于一种职业使命感,李强发起了「Proton 质子链」项目,质子链致力于全网数据的聚合,把全网数据打通,并且利用区块链技术在不同的数据源之间实现安全高效的协同运算。主要为大数据以及人工智能在多个领域的应用提供基础设施的支持,意在帮助更多个人与企业可以拥有数据资产。
7月28日,抹茶交易所有幸请到李强先生做客社群,并进行AMA。在过程中,他们同我们分享了质子链如何帮助互联网把各行各业数据进行打通、融合、赋能以及未来项目的发展方向等内容。
截止到AMA结束,质子链(PTT)24小时之内上涨72%。
- 以下为专访实录 -
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Q1:欢迎大家来到抹茶社区,也欢迎质子链创始人&CEO【李强】李总的到来,正式开始之前,请您先简单介绍一下自己吧。
A:哈喽哈喽,我是质子链的创始人李强,很高兴今天可以在这里跟大家简单分享一下我们质子链所做的事情和我们目前的进度。
Q2:请您简单介绍一下质子链。
A:我们把质子链定义为数据协同网络,我们从17年度开始启动项目,到目前为止已经一年多快两年了,其实就在做一件非常简单的事情,我们在尝试用区块链的技术,用智能合约。用区块链技术去帮助互联网广告行业,甚至所有的行业将数据进行打通,这是我们一直在去做的事情。
说的简单一点,我们是尝试把互联网上的各个碎片化的数据整合在一起,让所有产品之间的数据打通,可以创造更好的价值而去帮助企业获得更好的用户数据,可以提供更好的体验给每一个用户。当然,在此同时我们也会兼顾所有用户数据的保护,让用户可以在更安全的情况下上网体验这一切,我们主要的第一个落地的场景,就在互联网广告行业,当然也是被大家诟病数据影响最多的行业,也当然是数据最容易产生价值的一个行业。
在过去的两年多以来,我们从最初的构思,一直到我们一步步走下来,我们开始去在整个行业进行各方面的布局,开始一件件的落地。并且完成了我们的一个个的生活的案例,一会儿如果有一些机会的话,我也会跟大家逐渐一介绍。
附白皮书内容:
仅在 2017年上半年美国的在线广告市场已达到2800亿人民币,全球互联网广告市场超过一万亿人民币。Statista在2018年初发布的全球数字营销花销预测指出从2019年开始,全球互联网广告市场将超过两万亿人民币。
头部网络巨头公司生态的寡头效应越来越明显,其他中小公司之间意图联合起来形成网络效应,但缺乏信任机制,难以成气候。另一方面,广告主和用户对自己的数字资产关注意识逐渐复苏,从市场需求上开始发生本质转变。
Proton质子链致力于打造一条垂直于数字营销领域的公链。基于用户统一ID做底层数据储存、协作、确权广告主的投放数据和用户的行为数据,赋能现有的数字营销生态。为广告主、广告服务商、数据公司、精准投放平台及终端用户提供底层区块链支持和数据服务,为各个环节参与者提供价值。
Proton质子链针对市场需求应运而生,目标市场规模保守预计在数千亿人民币。目前已获得LD Capital了得资本的战略投资,将加快在人才、技术开发、行业资源方面的布局。
Q3:看了项目简介,发现一个有趣的现象,很多币圈其他项目都是币圈的人去站台,而你们的顾问几乎全部都是你们这个行业资深专家和从业人员,方便说说嘛?
A:这个非常简单,因为我们并不是为了站台而站台,每一个我们的顾问都是我们的精打细算,在我们认为我们可以完成这个事情的整个链条上,可以贡献一份力去帮助我们。更容易动情推进啊,从包括了有对这方面技术熟悉的专家,也包括了有对广告主方面,在媒体方面,服务商方面,都会有自己的专长。这些顾问会更好的帮助我们。
并且项目的每一位顾问,我们都进行了深入的沟通,他都对我们的整个发展的方向我们的技术路线有非常好的认知,并且也同意我们的看法,所以这样的话也会比较容易去帮助到我们,进行更好的推进,并且希望有更多元化的不同角度的思维,参加的项目当中,他们可以帮我们及时的纠正。
Q4:是什么缘由引起了您去做质子链这个项目的?
A:这是一个非常有意思的机缘巧合,在介绍这些之前,我想先简单介绍我们大家一个团队情况,这样的话可能更容易引出,为什么我们要去做这件事儿,而且是为什么是“我们”需要我们去做这件事情。
首先我跟Allen的两个人是从澳洲回来,我自己的专业是人工智能数据挖掘,在毕业之后,我们两个一直从事技术相关的行业,也是在互联网行业,在我们第一个公司上市之后开始退出,回到了国内。最初我们做的项目叫做帮推客,主要是做推广相关的业务,他也是一个互联网的平台,随着项目的推进我们会发现,我们有我们自己很好的技术,有资金,还有算法,帮助用户和内容进行匹配,但是我发现只是单纯一个产品的话,这样的数据是非常有限,没有办法能达到非常好的推荐效果,这是我们发现的一个痛点,这次之后,我们就去尝试去跟其他的产品进行沟通,去不停的进行对接,但是。我们会发现有一个很核心的问题,就是企业之间直接没有办法很好地建立一个信任,这将意味着别人很难去把数据给你进行很好的开放。
那之后开始,我们的团队慢慢壮大,包括有帅民,以前是在阿里妈妈,然后包括Ben博士,也是以前的区块链技术方面的专家,我们经常会一起讨论,如何我们才能将这种数据之间的壁垒进行打通,但是在讨论的细节当中的时候,你会发现一个非常有意思的故事,就是阿里的内部实际,这些已经不是问题,在很多产品之间,他们的数据是打通的,并且证实了效果非常非常不错,不过在一个现有的围墙之内,他是可以做到的,没有办法贡献给所有所有的互联网产品进行打通,那这样就会称之为一个花园围墙的效果。那有这样的效果,意味着整个互联网没有办法更好的体现所有数据产生的价值。
就是抱着这样一个疑问和我们发现的痛点,我们决定说是否区块链更适合去解决这个问题的一个技术,他最核心解决的实际就是如何去解决信任,如何去在你共享数据的时候进行加密,如何在你产生每一条数据的时候确认的权利并且在最终使用的时候,如何去给到每一个价值平分他相关所应该获得的价值。我们认为这个技术非常适合做这一点,所以我们在一七年年中开始有这样的想法和讨论,到年底,我们终于觉得这一切都非常适合,这个技术恰恰可以帮助他解决,并且把数据的协同和协作这一件事儿能提上整个互联网的层面,这是我们的一个思路,这是为什么我开始做的这么一个项目的原因。
Q5:那么质子链项目本身是想解决什么问题,本身所处的行业领域市场前景大么,总感觉离我们日常有些遥远?
A:我们做的事只解决三个问题,第一件事儿,我们解决了叫做数据的确权问题,举个例子,在互联网的任何点击也好,任何的操作,浏览世界,每一个产品都在大量的记录这些数据,但是这些数据的归属权到底是归谁,这事儿并没有明确的说明,包括法律会有各种各样版本的迭代,那现在我也是在跟这些协会去尝试制定相关的法律法规,我们在跟有关部门同样的去不停的去来来回回的去讨论,当然我们认为这些东西是需要时间去迭代得。
在数据不停的迭代中,我们发现慢慢有机会用不同的新的技术解决这个问题,我们尝试的第一件事就是数据的确权,我们尝试将数据全力分成四个不同的纬度。首先我们可以去在一条数据产生的时候给他们标记上标记,数据产生背后所设计的多方甚至每一方拥有什么样的权利,他曝光了这个数据的使用权,收益权处置权和数据的主权,当然也包括这个数据索在领土的国家主权。
第二件事就是我们做的数据的协同,当每一个数据已经被标注了他自己相应的权力之后,就会很容易的交互写作,但是在这个过程中我们必须保护好每一条数据和每一个用户的隐私,所以我们用智能合约的特性来帮助数据在碰撞和运算的时候进行加密。
第三件事叫做价值的传递,目前为止我们发现我们的每条数据都在被使用,我们希望通过质子链可以把每一条数据确权之后,把数据的收益权返还给每一个应得的的用户以及每一个使用各种各样产品所产生数据的个体。
当然,我们选择互联网广告最重要的一点是,首先第一点当然是我们非常熟悉这个行业,第二点就是在这个行业中,数据是最为被重视的,最容易产生的利益相关的所有东西,这样的话,我们认为可以更好的去推进这个行业的发展,当然这个也意味着根在座的每一位都息息相关。你每天看到的广告,每一天所看到的所有的东西。实际都会跟互联网广告合理的操作的数据项息息相关,当然我们也认为在未来你们应该得到相关的所有的利益。
所以听到我这么切身介绍的话应该能感受到,实际我们底层做的是数据相关的一些协作网络,当然理论上是跟我们每个人都相关的,其次来讲就是我们第一个切入的行业就是互联网广告行业,市场大小,那就不用多说了,不管是在数据方面还是广告行业,这都是这样巨大的市场,在之前我们主要的经历实际都是放在了这个toB的行业,也就是服务端之间的行业,因为它是非常好落地,而且他们都开始去意识到数据的重要性,我们在整整一年都在研发,实际我们的重点都是跟他们进行合作,这是为什么,每一个大众对我们都不是那么熟知,但是实际来讲,我们已经是深深的落地,并且在已经跟很多巨型的企业开始了一些相关的合作。
但是在去年年底的时候我们意识到一个问题,就是实际每一个不管是数据的拥有也好,还是说互联网上的产品的使用和广告也好,是每一个人,每个个体,我们认为这未来都会去跟你们息息相关的事。不过我发现一个很好玩的现象,就是现在区块链的原生人民,其实我们就是在座的各位,实际对区块链的技术和toC的去中心化的理念非常非常容易接受,我们认为从你们开始去尝试我们这些toC的产品,可能是一个最好的情况。
我们不需要等到五年十年之后,才会让数据广告的利益开始给用户每一个人分配,我们认为从现在开始可以做一些实验,甚至即使他只是一些这种社会化的实验我们尝试着做了很多toC的产品,包括了我们做的相关的产品,我们的社群的机器人,我们的小宠物、韭菜盒子,和未来我们马上上线的Dapp韭菜盒,还有我们跟很多的现有的APP进行合作,进行区块链改造,还有我们现在也去跟一些独立的行业进行区块链改造,这些所有的尝试,都会很快的将数据应用和广告的一些利润分配给我们每一个人,我们去尝试,用我们最容易接受的这批人来去进行这样的一个社会化的一个测试,所以我们会发现自己也很快会在大众的眼中出现。因为大量的toC端的产品进行开发和问世。
突然想到一个题外话,就是大家可以理解为什么刚才这个问题是关于,“我们的项目是否为大家息息相关”。在国外我不知道大家有没有特别关注,实际已经开始拒绝收集大家的cookies等等,并且在国外的广告行业开始每一个人都可以屏蔽广告,我想不给出数据,都能有复杂的操作。这样的操作实际是一个中心化网络进行连接的。但是说是中心化,实际上底层逻辑确实完全去中心化,他们开始尝试把这种操作移植在区块链上。这意味着你的每一次对这个网站的互动,每一次点击,所有东西都会记录在区块链。这个中国,未来我们相信也会是这样的,前几天我们在一起立法和国标的讨论上都在讨论这样的一个问题。
Q6:质子链PTT项目是2018年中发行的一个项目,然后就是近一年的熊市,很多项目方都放弃了,是什么支撑着你们穿越牛熊的?
A:这个我可以说是梦想吗,哈哈,其实也不是单纯的这样的盲目,说白了实际支持我们走过的当然一来说我们对这个事情的认可,包括我们整个团队和我们整个顾问团都对这个事情非常的认可,我们认为我们做的是一件非常落地的事情,并且,虽然我们去发现这整个过程中,我们会碰到一个个难关和主力,然后每一个环节都有自己各自向不同的问题。但是的确我们在一点点推进,并且产生了很多的非常好的效果,在我们的这个demo出现之后,跟安佳和小米进行合作的这个区块链的广告投放出现之后,我发现也开始被业内认可。当然,这些每一点的汗水都支撑着我们,一点点开始走下去吧,但是在整个过程中非常困难,从今年开始进行相关的业务的一些拓展可以增加我们的收入的,同时我们也去加大我们的toC产品的研发。
当然,也包括了很多在这个群里的各位,他们的一些鼓励和支持吧,在这一年多的熊市中,没有对我的放弃也是对我们的一个最好的激励,在这里跟大家说一句谢谢。
Q7:数据隐私计算赛道有ARPA,数字广告行业有BAT等知名的项目方,那么质子链似乎是有些横跨这两个竞争激烈的领域,你们的核心竞争力是什么?
A:这两个项目当然我们非常熟悉啦,都是在行业内,BAT其实比较早一点点吧话,BAT实际是它主要做的是对外的广告展示相关的一些记录,这是在我们制作之前就已经有了一个项目,ARPR的创始人,当然我们也认识。那是最近兴起的项目,但是他只垂直在安全计算中的一块儿,我们更大的主要是做的一些数据的收集和数据交互,当然包括了所有的数据确权等等,我们也期待着去跟这些项目进行进一步的合作,因为我们觉得是这么一个巨大的场景设计的包括了每一个项目,每一个不同的层面都可以进行合作,当然我们自己还是更加的专注自己底层的数据交互这一点。
那你说我们有什么核心的竞争力,当然,首先第一点,我想我的团队应该是在互联网广告中的一个非常非常优秀的团队,这个团队你可以看到实际我们的背景、资历和我们的顾问团队的资历,包括我们跟这个行业的协会和立法相关的部门也是进行深度的合作。并且我们的产品已经是实打实的落地,开始在这种世界五百强出现的公司内部进行了合作,这些合作都会推进我们更好的去制定相关的一些标准,我们希望是基于我们在这个行业技术标准的框架下进行更好的结合和讨论。
Q8:我们注意到质子链去年主要在做ToB的方向,而最近几个月发布的一些产品都是和ToC,你们后续的策略是发生了什么转变吗?
A:这点我前面刚才也有提到一些,因为我们主要的核心业务实际是ToB相关的,因为这个市场非常巨大,包括了很多公司也开始跟我们进行实际的落地的实操,不过这个使用当中我们发现,我们开始去推进整个项目,跟各方面的企业进行合作,同时。我们同样在制定相关的标准,制定标准的时候,我们会发现不管的地方机关还是在这个行业层面,实际都对个人的数据,隐私的安全有很好的认知,包括了,我们认为可能这一点,每个人有自己的数据的把控权,并且我们会发现你在这个圈子里吧,就在区块链本身的圈子内,是大家对这个东西的认知会更加好。
我们开始去做一些我们产品,我们希望是基于这个圈子内然后把一些价值更好地传递给每个人,并且我希望这样的话更容易使我们产品的价值更容易去映射在我们的token的价格之上,这样的话,他会一个更好的方式把信息传递给用户,并且我们认为区块链原生用户可以更好地接受这些。
未来的话,我们在下半年有大量的toC产品,这样的话大家会更容易了解我们,从而了解我们更底层的逻辑,当然我们会主动跟大家做更好的互动,所以我们决定不再低调的做toB的产品,我们打算高调的发声,去跟每一位toC产品的用户去做交流。
Q9:质子链的整个发展一直是稳扎稳打的在做,老板方便透露一下之后质子链的规划吗,感觉是要厚积薄发的节奏?
A:是的,这点非常有意思,我们项目还跟绝大多数项目不太一样,因为我们从17年中就开始去做这一块儿。但是据我们所知互联网巨头公司实际很多公司从15年16年就大量的进行,那就这么来看来讲我并不是一个非常早的项目,但是我们会发现,我们所以17年开始一直以这种技术和产品为主,直到我们在考虑到我们刚才做的三点,第一点就是我们所说的数据确权、数据协同,到第三点用户的价值转移,我们会发现这种价值的转移实际非常重要,并且非常有必要去培养用户每一个对自己个体的数据的保护和产生价值如何分配给我这样的一些意识,在这个时候,我们决定还是去设计更多的一些跟区块链相关的更多的一些东西,深层的东西。
以公司层面的话,从下半年开始,实际我们的主要目标是更多的同主流的toB的公司进行合作,这样的话来拓展我们toB的业务,包括广告公司,大家可能很快就发现很多熟知的公司跟我们一起签约,包括大的媒体,广告主等等等等,这是我们toB业务。其次就是我们刚才所提到的toC的业务,对每一个大众,这一块儿也会成为我们的另一个重点线,那这样的话,我们会更容易让每一个用户去知道我们在做什么,也是跟我们的用户有更好的一些互动,包括了他会更好从中得到相关的一些价值,这是我们的另一条线。我们会有一系列的dApp产品。当然我们也会去同样扶持我们的开发者社区,让他们产生更多的toC的产品,可以让大家更容易熟知我们。
当然,详细的计划我们会有很多很多,包括我们在运营上的发声,包括了我们在这个产品上面节奏。随后,我们都会在我们的网站。我们的公众号上进行公布的,请大家多多留意,如果有更多的问题可以问我们家小客服人员。
自由问答环节:
Q:关于项目离一般人感觉还很遥远,怎么反应到币价上呢?毕竟持币者都不是广告圈子的。
A:这个问题还是十分有趣的,实际在区块链行业Token实际承载了很多利益分配的义务,在广告行业的1.0营销时代,大家可以理解为,如果有token的话,会让大家用token激励你去点击广告去赚到钱。但这个实际并不是一个非常好的方式,这个就是有点儿像BAT所做的,在未来,我们相信这次会推进到2.0的时代,是让每一个广告预算都是根据Token进行。那意味着他更容易基于合约给大家相关的分配,包括了你的数据的交易和使用,意味着什么?所有东西全自动的,你可以很容易的在没有留意的情况下去获得相关你应该得的利益。当然在更大的角度来讲,比如说未来的3.0,我们相信我们每一个人是都可以拿到广告分成,可以拿到广告的收益的权益。
我们相信在那个时候,Token更像是一个权益的证明,每一枚Token都代表着一种广告资源,一种价值,所有分配的广告利润,或者说是挖矿的收益等等等等。
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