波卡中国行南京站丨DEX的演化史和未来

近期，CEX的合规之路可谓是在币圈掀起了一场腥风血雨，而一直被誉为后起之秀的DEX，是否可以趁此弯道追击？对于这个问题，我们目前还尚未可知。

纵观DEX的发展历程，经历几年的沉淀后， DEX 终于在今年6月份伴随DeFi的兴起迎来大爆发，但在数月后，又历经DeFi的退烧时期。不过在此期间，DEX的市值及总交易量也并没有随着DeFi的退烧而降低，甚至在最近一段时间，其总交易量更是达到DeFi火爆时期所创下的优异成绩。DEX到底会不会就此取代CEX？未来DEX将如何发展？

11月12日《波卡中国行》南京站，由鸵鸟区块链创始人陈乡长主持，比原链Bytom首席研究员刘秋杉、Zenlink中国区负责人郭涛、Acala 开放贡献者Yuzhu以及Candaq创始人林子昊共同出席的圆桌会议《DEX的演化史和未来》如约而至，和大家一起讨论DEX的演变与未来。

以下是《DEX的演化史和未来》圆桌会议内容实录（内容稍有调整）：

陈乡长：

大家好，我是鸵鸟区块链创始人，在波卡早期我们并没有太多参与，所以今天就抱着以小学生、中学生的心态跟大家讨教一下。波卡给我的感觉相当于是在快速发展中的中国，以太坊是一个发达国家，快速发展中的中国能否超越美国，我认为这是时间的问题，而且发展中的中国一直在建很多类似基础设施的东西。第一个问题先请各位老板自我介绍一下，以及自己所在的机构包括所做的事情跟波卡的关联？

刘秋衫：

其实在波卡生态里，我们也是刚入局的角色，我简单介绍一下自己，我叫刘秋衫2016年进入区块链行业，现在是比原链的首席研究员，在去年比原链就已经开始去布局自己的DeFi战略，就叫MOV，今年也推出了自己的跨链还有AMM协议，尤其是一个链上DEX。对于波卡也是不断学习和研究，希望接住波卡这个浪潮能够进一步发展比原自己的DeFi生态。谢谢！

郭涛：

大家好，我叫郭涛，是Zenlink中国区负责人，目前Zenlink主要是基于波卡做跨链DEX，也是与我们今天的主题可能最贴近的一个项目。Znelink主要做两个模块，第一是打造一个通用的Zenlink DEX Modle，因为我们知道波卡的架构是同构和异构都有，这些平行链都有自己的DEX需求，所以不需要所有的平行链都去做重复的开发。第二是要解决DEX的跨链问题，为了区块链的终级形态，或者说万链互连的时代，我们希望可以在这个时候去切入DEX应用层的协议，打造一个简单通用的DEX基础设施，跨链是我们最核心的东西。

YuZhu：

大家好我是YuZhu，很高兴能够参加南京站的活动，我是最早成立Acala，并在去年跟Lanna团队共同发起波卡迪拜平台——Acala，Acala是波卡生态中的最重要的迪拜设施，给波卡生态带来一系列的开箱即用的产品组件，其中就包括超额抵押的稳定币、衍生品、去中心化交易所以及去中心化基金，另外，我们在上个月添加了智能合约模块，支持EVM开发的合约，目前产品开发已经全部完成。现正被全球知名安全审计公司做安全审计，等波卡开启平行链竞拍，成为kusama与波卡上的第一条平行链。

林子昊：

大家好，我是Candaq的林子昊，是区块链的一个老兵，2012年进入区块链行业，2013年和团队发起国内最早的货币，当时是POS+POW，后面主要做投资孵化，所以经历过以太坊2017年波卡早期的融资。

其实我们很喜欢寻找下一个区块链浪潮独角兽，可能运气比较好，基本上每个浪潮都踩到了，所以我们这两年一直做波卡整个上台项目的孵化，以及在中国的一些孤岛，我们做了大概两年的时间了，从2018年到现在，很多项目其实跟我们是合作或者投资孵化的关系，所以我们更擅长底层，因为我们都是学术出身，所以我们很擅长帮项目在整个技术架构以及技术路线的选择上面，去提供一些建议。比如说申请web3 Grants，就在昨天晚上我们又有一个新的孵化项目拿了一个Grants，最快的是四天，就基本上定下来，当然更多还是需要考虑整个生态发展的路线，或者下一阶段波卡做的一些事情是什么，我们很喜欢能够为波卡生态，为区块链大的生态协议去打补丁。我们其实关注的赛道和项目很多，只要是代表区块链先进性的前进方向的技术，我们都会去关注。

在11月、12月我们会陆续推出一些跟波卡可能关联度不是那么紧的赛道，但是我觉得这是一个很重要的赛道，在2018、2019年两年的时间去布局提前探索的，我们觉得可能两年之后是比较好的时机可以关注一下，我们是很擅长做一些技术社区的，中国其实最早的波卡社区，也有专门研报的机构，大家可以关注我们后面的一些深度研报，其实我们一般都会提前非常早的时候，把我们看到的一些赛道和方向写出来，这是我的介绍，谢谢。

陈乡长：

尤其是林总，我听是非常全面的，能够在漫长熊市内，做了那么多事情，我觉得对于很多投机分子来讲，有天壤之别，因为沉淀的，现在开发结果了。

2008年，我们参加三亚峰会时，徐明星表示DEX会在一个很长的时间范围之内与CEX长期并存，但是当时我们去讲DEX的时候是无感的，因为没有一个产品去可以去每天使用，总觉得中心化交易所，用户体验很好，随着最近的情况，我们普通用户碰到的情况是场外OTC交易很麻烦，上DEX平台可能会被坑。围绕这个问题大家也看到六七月份DEX这波还是很猛的，导致了很多人严重踏空，所以第二个问题想问一下各位老板，这一波的原因怎么看，还有自己所在的机构项目，接下来对于DEX具体的规划有哪些。

刘秋衫：

其实乡长这个问题，引的有点大，直接引到了徐老板还有DEX领域，在我看来今年DEX的行情其实恰恰跟DEX没有太大的关系的，其实是很突然的一次崛起，因为DeFi是两年前培育的，过去两年大家尝试了很多新的方向，发现都很难去开花结果，到今年DeFi开始落地了，所以推出DEX，所以其实与其它外在条件没有关系的。

我们去年已经开始做自己的DEX，第一步做跨链的订单簿DEX，后来在今年年初也推出了自己的AMM协议，一开始AMM协议是用于稳定币，之后发展一个通用型的AMM协议，也是长期看好DEX赛道，会基于DEX做更多丰富的应用，比如推出一些永续合约的DEX。

郭涛：

先回答第一个问题，今年DEX的爆发既有偶然性也有必然性。偶然性就是我们这些人做区块链事业，其实DEX是最能体现这个事情的意义的，也就是去中心化，这是第一。第二个，以太坊2017、2018年沉淀下来的东西，compound和maker，这两个东西代表以太坊最底层的优质资产。再基于这之上，Uniswap是2018年下半年出来的，底层之仓有了，Uniswap交易产品也有了，再经过1-2年市场的选择，才有了今年的爆发。所以说，其实看似偶然，其实必然。

第一，我们觉得未来万链互联是一个主流，而不是一条链独大，这是我们基于这样一个判断想去做的事情。第二，我们觉得未来还有一个趋势是，公链的竞争已经没有了，接下来是应用层的完善与发展了，也就是应用层的爆发阶段。在这个阶段，Zenlink切入的是区块链最本质的东西，也就是和金融结合最紧密的交易，我们想打造一个非常简单、极致、开放、互联的DEX基础设施。这就好比现在的以太坊、波卡，就像两个城市，一个可能是上海，一个可能是北京，现在做跨链可能已经把北京和上海中间已经修了一条路，这条路上面的基础设施不够完善，可能没有红绿灯，也没有斑马线，也没有车道标志线，这条路看似大家都可以过，但其实在这样一种没有交通信号灯没有斑马线，没有车道划分的路上走，其实更危险。也就是说，应用层的协议就是来减少这些城市和城市之间建立联系的摩擦问题，这是Zenlink想做的事情。

Yuzhu：

如果玩过DEX产品的人应该都知道，DEX产品在设计上其实有一定的链上的规则之类的，我觉得DEX产品的设计以及可组合性是导致DEX爆发的主要原因之一。比如很多资产超额抵押，抵押之后要把币换出来，换出来之后去兑换别的资产，如果你的抵押被清算了，不可能会跑到CEX去做清算的，一定是自己去清算，把资产全部借出来，再把仓平掉。我觉得在DeFi产品自己本身的设计，催生了DEX的一些交易需求，这是本质上的原因。再加上我觉得交易功能是很普遍的功能，不管是CEX也好，DEX也好，只要能够给用户带来快速安全的交易服务，用户选择哪一种都可以。

关于Acala在DEX的一些规划和布局，刚刚也讲到Acala有自己的内置DEX，最主要是为我们自己Acala平台服务的。我们有自己的稳定币平台、自己的衍生品。我们的DEX首先是为自己的稳定币平台以及衍生品之间进行服务的。第二点，我们也是在丰富自己Acala生态的资产类别，我们的规划首先是服务好自己的内置产品，然后丰富Acala平台上的资产类别，去促进DEX的发展。

林子昊：

我更多可能从相对宏观或者说投资机构的角度去讲一下DeFi。首先先讲一下财富密码，我们知道DeFi最火的是Uniswap，UNI总量是10亿，价格3美金左右。我们之前在2美金的时候，就评估这个项目，认为Uniswap值20亿美金，值不值呢？我说值，但是又不值，为什么呢？

值在于整个体量以及现在做的事情，我觉得值20亿美金，这很正常，经常一个空气项目就是3亿、4亿美金，那这样一个有应用的甚至有几千万美金、过亿美金沉淀的应用，我觉得值这个钱。为什么不值呢？我觉得DeFi一个很大的问题是没有护城河。所谓的护城河就是开源的妥协，其实就是在于很多有一些新的玩法的项目出来的时候，瞬间就把你打趴下。这样的话重新又回到这个问题，Uniswap在10月17号有一个时间节点，停止流动性，这意味着不产生新的币了，会有这样一个利好，但这个利好已经被提前消化了，从2美金一下拉到了今天的3美金附近。

另外一个反方向，对于以太坊来说会不会是利空呢？因为很多人的以太坊是锁在里面进行挖矿的，到时候如果不产生收益，或者收益下跌了，这部分的以太坊应该如何处理，是不是会影响到以太坊的价格，以太坊的储量非常大的。

对于DeFi的看法，刚刚讲到为什么没有护城河呢？因为我们去梳理整个DeFi衍生的发展历程，应该可以追溯到2013年XCP，最早其实就是做跨链，因为能跨链就能做原子交换，就能做Token的互换，再到2017年当时的Uniswap是以德，我们当时还参与了以德的一些运作，包括后面收购。其实当时觉得这个东西就是百行代码就运作了这样一个大家都觉得是未来的火币，当时还没有币安，大家都觉得DeFi来了，趋势不可阻挡，所有人都开始说DeFi这个去中心化的实验成功了。我一直在说区块链世界当中，无论是技术，还是运营层面，发展有人说是直线的或者是曲折螺旋式的，但我认为是折返式的，前进两步退后五步，这是经常发生的事情。有时做的一些技术，从本质的角度来讲，其实没有意义，最后产出了一堆泡沫是在养活了一堆程序员，同时又交税，当然有可能逃税。到2020年我觉得整个环境就是这样的，做出来的东西都没有用，沉淀下来的几个，其实几百亿美金的钱丢下去，都没有任何价值。

从这个角度来讲，我对于DeFi是憧憬但不乐观。我觉得这又是一波冲锋，我一直把DeFi比喻成打城的过程，上去一波被打回来了，下一步重整人马，先锋队死了之后再来，后续部队上，不断往前走，每一次都会感觉给你带来一个很大的趋势，好像要把城打下来了，你想打下来之后，别人也会反扑。就和以前的封建势力、资本势力和社会主义的争斗一样，是一个长期常斗的过程。

从投资角度来讲，DeFi现在没有到一个很成熟的阶段，这有技术上面的原因，也有整个运营层面产品的问题。因为本身DeFi到现在为止没有什么技术创新，只是UI好了点，加了些金融的玩法在里面。这一波起来不就是所谓的流动性挖矿嘛，流动性挖矿就是激发大家心中的贪念，觉得可以赚钱，本质上没有太多的技术创新。所以，从这个角度来讲，我觉得换汤不换药，没有解决根本问题的情况之下，DeFi很难站在一个比较稳固的位置上。

但是DeFi是不是我们之前预设的一个应用场景或者说使用场景太宽泛了，可能并不适用于这种高频交易？我们从2017、2018年开始投一些DeFi项目，大部分是偏金融衍生品的，因为不是高频交易。比如做合约，可能就是50个用户能够保证一个平台稳定的营收。我觉得这些都不构成一个具体DeFi产品的护城河，有可能今年是Uniswap，明年又是波卡或者其他。所以，这种项目我们还是处在观望态势，从投资领域来说，DeFi是在比较下沉的或者说不太关注的领域。因为现在要做的事情是先打或者先跑，最后把一些成熟的应用再用起来，组成一个相对来说比较成熟的产品。在我看来DeFi不完全算是区块链的东西，就是一个互联网产品，因为更多是运营，可能在某一个机制设置比较讨巧，流动性挖矿就能够吸引大规模的资金沉淀。

各种因素评估下来，可能这两年DeFi还是成不了什么气侯，但是整个势力是最大的收获，给全行业或者给圈内外人发出信号：去中心化的能力在增强，不再是以前了。同时做区块链企业的，要有链改思维，以前火币等都把平台当成一个互联网产品来做，跟链的本质关系不多，本身的思维还是互联网产品。

火币、币安都开始做智能链或者 公链 ，往链圈走，因为感觉到了中心化被去中心化在挑战了，我觉得短期之内并不构成太大的威胁。所以，在DeFi领域的投资，我觉得我们投了更多可能是DeFi某些协议，比如说像AMM等的协议。如果说产品落地，我觉得这个护城河很难去巩固住。比如如果Uniswap进行股权投资，肯定不投，因为投完之后，半年之后可能出现新的Swap，把所有功能全部集合在上面，Uniswap也就没有了。

区块链里面，最难沉淀的就是品牌，最容易摧毁的也是品牌，很多人觉得这两年某一个机构特别牛逼，某一个项目特别牛逼，某一个公链特别牛逼，3年之后再看没有了。无论是做媒体还是做交易所或其他，更换太快了。2017年最大的交易所还是比特时代，当时所有人为了上比特时代头破血流，现在比特时代改名为AEX，不是说没有名气，而是整个迭代速度非常快，只要稍微不注意，就被浪潮盖过去，这是从投资角度来讲，对于DeFi项目，更多处在观望的角度。

所以，开源项目有开源项目的的问题，有本事也能够成为波卡，如果你很强，有这个能力，还是能够把一个生态做得还Ok。我们要从各个角度去评估，我还是站在去中心化的角度来讲，支持去中心化实验。一个技术最好的，不是说一个技术取代了一个技术，而是让大家有选择的权利。你可能相信中心化，也可能相信去中心化，两个都是很好的，可以做自己的选择，这是我觉得去中心化给我最大的感觉。

我觉得技术可能首先解决的是一些补充协议，补充协议是让DEX的整个玩法更丰满。以前用DEX做到期合约，也可以做永续合约，可以用它做对赌，但更多的人有更多的选择性，我觉得这是技术的方向，跨链也是需要解决的问题。

DAO治理，这是波卡给我的一个启示，这是一种自我升级，就像当一个DEX项目没有办法跟上时代新的玩法时，马上就被淘汰了，但如果有这样一个自治社区，比如像波卡，把整个分叉打包在底层框架里面，不会产生硬分叉的问题，这是波卡的特点。如果每个DEX在需要去做更改的时候，能够用DAO治理，这很重要。Uniswap或者YFI是很好的尝试，不仅仅只是一个工具，是一个社区，甚至是一个自治化组织，里面有委员会，有投票，有提案，包括流动性挖矿停止，其实也是DAO治理的过程。谁在做DEX的时候，能够把DAO治理应用的很好，权衡利弊，互相牵制，才能做出一个正确的方向。我觉得能够保持长久的生命力，从理念来说，最重要的就是DAO治理。Uniswap就挺符合我心目中的最优解，不是在于整个品牌或者技术团队，而是在于整个社区，从区块链项目当中，除了以太坊之外，波卡社区我比较喜欢，因为大家讨论氛围，包括DAO决策还是比较活跃的。

另外，Uniswap整套治理方式，我觉得具有一定的先进性。我觉得我对于Uniswap还是相对比较乐观，但在没有出现一些特别革命性的技术之前，我觉得这个治理能够让它把整个生命周期往后延挺久的。其实以德从高光时刻到陨落，也就一年不到时间，如果Uniswap可以通过这些DAO治理不断更新东西，我觉得可能寿命会很长。这个项目20亿美金估值不贵，但确实没有太多护城河。我觉得这种开源项目的护城河，就是来自于DAO治理的更新，更多是看社区的治理，活跃度是不是下降了，治理是不是越来越中心化了，这是所有去中心化项目或者DEX的核心竞争力和核心护城河。

Yuzhu：

对于DEX来说最重要的是流动性，LP最关心是有没有收益，还有是无偿损失的一些解决方案。我觉得一个好的无偿损失的解决方案是DEX非常需要的，DEX需要真的把LP所提供的流动性用起来。

说实话我们Acala并不是专业做DEX的，我们为什么会做自己的内置DEX，因为我们稳定币平台，首先第一点清算，比如说用户抵押品加密资产到我们Acala里来，发生了清算，首先第一件事情就是拿到DEX进行清算，把抵押品先尝试出售给DEX，如果DEX价格好，就已经结束了，首先在DEX里面的流动性资金可以使用上的。第二点，我们Acala实现了一个自定义手续费设置，在使用Acala平台时，比如说交易一定需要ACA，我们可以让用户使用我们平台上任何资产都可以作为手续费，一个用户有BTC，通过BTC的方式放到了Acala平台上来，没有其它资产，同样可以进行Acala平台上的一些操作，手续费怎么支付？我们平台自动会将用户余额的币，直接在DEX换成ACA进行支付，这样的话，LP里面的流动资金可以用得上。

我觉得对于DEX来说，首先交易去哪里都可以，最终还是你所提供的这些流动资金能否可以被用起来。就像流动性挖矿一样，谁都可以用流动性挖矿获得很好的流动性和一些资源。但这些都只是暂时的，我觉得最重要的是我们要把这些流动性弄过来之后，怎么去使用这些流动性，想好这些接下去怎么使用，我们再开启流动性挖矿。Acala未来会开启一些流动性挖矿，获取一些流动性。为什么要开启呢？因为我们平台需要这些流动性，才会开启。

关于Uniswap，我觉得不管提案怎么样，用户习惯已经培养出来了，而且跟其它的一些协议有蛮深的关联度，未来至于怎么发展，说实话我自己个人不是很清楚，但我更关心是我们自己生态的一些DEX业务。

郭涛：

刚刚林总说的比较多，其实核心是，比较喜欢从抽象的层面去看一些东西，所以对应到DEX这个领域，特别产品化的东西，林总可能会觉得DEX短期内没有太多或者比较看好的，对于林总想要的在协议层的东西。首先，我是部分认同这个观点，这也是我们Zenlink想去做的事情，我们也不是现在以太坊上哪个Swap的东西，而是从基于对未来整个区块链发展的形态的角度出发，想去打造一个应用层的协议，我们不是一个具体的Swap。

第二，Acala自己也内置了DEX，主要服务于自己平台。因为他们有自己的稳定币，还有自己的衍生品，肯定也需要在他们平行链里面进行交易，所以他们做了DEX，而且这个DEX还解决了现在以太坊手续费比较高昂的问题，DEX灵活性比较高，可以任意币种甚至于稳定币直接支付矿工费。但他们不是做专业DEX，而我们Zenlink就想和类似于Acala这样的平行链合作，他们只要每一个平行链调我们的接口或者内置我们DEX的模块，就可以和我们一起共享所有的流动性。

其实Uniswap今年可以分成两个阶段：

阶段1：我之前在以太坊社区，UNI第一个阶段是没有平台币之前。这个阶段暴露的问题是刚才林总说的开源带来的没有护城河的问题，可以看到在那几天Sushiwap锁仓量超过了Uniswap。

阶段2：Sushiswap之后，Uniswap发了平台币。发平台币其实又分两个阶段：

第一阶段：从9月18日到11月17日，两个月时间， Uniswap 的LP可以获得4900万个UNI，也就是11月17日之后，再去Uniswap上挖矿提供流动性，没有UNI给你。为什么发币分成两个阶段，因为在这个阶段里第一方面是把Sushiswap干下去了，可能产品化的东西没有护城河。但是，我们为何不能说Uniwasp把AMM发扬光大了？如果开始没有一个产品去实现，光AMM单个早就实现了没有用，是Uniswap发扬了，也就是说好的协议也需要一个好的产品，相辅相成，才能发扬光大。把Sushiswap干下去了但是同时也埋下了隐患，UNI平台币没有很好的价值捕获。在这个阶段之前，UNI的产生只能通过LP、Token的方式，还有早期投资人释放两种方式。第二，没有把平台币的价值捕获到其他的参与者（实际参与交易用户、二级市场持有者），这也是最近在设计Zenlink经济模型我们思考的问题。在AMM自动做市商的方式下，二级市场价格持有人和流动性提供者之间存在天然微妙的关系，怎么去处理好，也就是我们Zenlink设计产品的理念。我们的想法要让参与Zenlink网络的所有人能够公平享受这个网络带来的价值。所以，我们现在是按五种角色去分配经济模型：

角色1：流动性提供者

角色2：参与网络交易者

角色3：二级市场直接代币持有者

角色4：开发者

角色5：平行链项目方

因为我们不是平行链项目，我们需要集成到Acala、Bifrost、达尔文等项目里去，所以人家凭什么有动力集成这个DEX，难道仅仅只是因为人家可以少写几天代码？不是的，我希望经济模型里面有这些东西进去。

再说Uniswap第三阶段，现阶段其实二级市场的人去买UNI，只看准了UNI在DEX领域里面会做龙头，其实这个币本身给你没有任何好处，也享受不到手续费分成，也没有什么分红，也没有回购，享受不到这些价值捕获，我们看到可能接下来会考虑UNI的这些价值捕获，很有可能通过DAO治理这种方式。但是，说到DAO治理方式，以太坊天然和波卡有一个时代的差距，波卡在DAO治理方面是从底层设置的，波卡在设计整个框架理念上和以太坊不是一个时代的东西。

我觉得下一代区块链一定是天然具有跨链思维的，也就是一个分布式思维在里面的应用。如果你在波卡再做一个Swap，再起一条平行链毫无意义，而是跳出来，用分布式的思维去思考下一代区块链应用，这就好比以太坊在我们眼里就是早期的摩托罗拉，波卡像苹果，现在的人手机长得更像是苹果，而不是摩托罗拉。也有人否定，因为他们说以太坊不是摩托罗拉，以太坊是在进化的，Uniswap也是在进化的。我认为观点没有问题，但这是理念问题，以太坊再怎么变，也就是分片和2.0，在我眼里他们都是行不通的。

刘秋杉：

接下来DEX怎么发展，我们认为只有两点要解决：

1.现在的DEX还是纯链上，包括应用他们自己在做、在玩、在运作，很多一些新的方向，包括解决无偿损失，发展永续合约，更重要是打通链下过程。这一点来看，目前没有任何一个协议或者产品能够做好，包括可以解决无偿损失，我们内部进行了很深入的学术研究、技术研究，这个方案有很大的系统风险。

2.DAO治理，我也很同意林总的观点，DAO会是DEX非常重要的课题。但是，目前来看没有一个项目能够把DAO做好，大家都不知道用DAO来治理哪些问题。就拿Uniswap来讲，真正去分析治理，发现并没有多少提案值得去治理，包括最近他们的提案，关于UNI代币的提案也很鸡肋。所以，接下来Uniswap怎么发展可能更多与它的治理有关，也是对所有DEX的命题。

陈乡长：

我相信今天在座各位所接收的信息量可能是最近一两个月集中接收信息量最大容量的一次，最后一个问题，来的更直接一点，老板们推荐大家关注什么项目，为什么？

刘秋杉：

关注波卡，因为大家都是波卡生态。

郭涛：

关注波卡，还有波卡接下来参加平行链卡槽拍卖的那些优质项目，比如Zenlink，还有和Zenlink合作的项目。Zenlink还没有发币，大家不要在社区里面被骗了。

Yuzhu：

希望大家能够多多支持我们Acala在波卡平行链卡槽竞拍，平行链竞拍是获得我们Acala代币的唯一方式。

林子昊：

关注我们后面孵化的一些新的波卡项目，像Opensquare、Litentry等，以及我们11、12月会再推两个赛道，一个是NFT，大家可以关注我们近期发的研报，我们会把整个NFT的架构做一个修正；第二是存储赛道，这是我们挺关注的两个点。具体项目应该月底或者12月初会出来。

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