整理 & 编译：深潮 TechFlow
深潮导读： 在日本知名商业财经媒体 PIVOT 的全球独家专访中，币安（Binance）创始人赵长鹏（CZ）接受了 PIVOT 首席全球编辑竹下隆一郎的长篇深度对话。作为掌舵全球最大加密交易平台的标志性人物，CZ 首次系统复盘了币安早期与日本的不解之缘，坦承讲述了他在 2023 年至 2024 年历经合规风暴、卸任 CEO 乃至服刑四个月后的真实心路历程，并全面公开了他全情投入的终身事业：旨在消除全球教育鸿沟的零收费平台 Giggle Academy。
在谈及未来科技趋势时，CZ 斩钉截铁地指出：AI 的规模化爆发必然伴随着对区块链与 Crypto-Native 原生数字货币的绝对刚需。未来数十亿自主协作的 AI 智能体无法依托传统银行系统完成微额结算，加密货币是机器经济时代的唯一原生血液。面对全球经济与技术拐点，他向新一代年轻人发出极具穿透力的号召：打破传统终身雇佣的平庸框架，直面不确定性，果断下场创业，拥抱属于这个时代的无限机遇。
嘉宾： 赵长鹏 / CZ（币安 Binance 创始人、Giggle Academy 发起人）
主持人： 竹下隆一郎（PIVOT 首席全球编辑）
播出日期： 2026 年 10 月 24 日
要点总结
- 币安底层撮合引擎的日本基因： CZ 毕业后的第一份软件工程工作是在东京为东京证券交易所（TSE）开发订单路由与撮合系统。那段用 C++ 手动管理底层内存分配与指针的极致极客历程，为多年后币安打造出支撑每秒百万级笔交易的高性能架构奠定了绝对根基。
- 危机处理与四成国库全额补偿： 2017 年币安团队因国内监管政策调整移师东京，并在短短五个月内登顶全球第一。面对行业剧变带来的用户恐慌，币安在无需承担法律责任的前提下主动自掏 600 万美元（占当时平台总储备的 40%）全额补偿受波及用户，以此树立了牢不可破的用户信任护城河。
- 税制松绑与万物代币化（RWA）浪潮： 日本计划将加密资产收益税率从最高 55% 降至 20% 并视同传统股票对待，将强力激活本土市场流动性。CZ 指出，主权国家未来的金融竞争不仅在于稳定币，更在于全资产代币化（涵盖国债、股票、房地产乃至跨国水资源等自然资产），这将重构全球资金的高速流通路径。
- 坦然面对合规代价，退位反成人生的礼物： 因单项违反《银行保密法》在美服刑四个月，CZ 明确强调案件中没有任何欺诈亦无任何受害者。尽管经历了痛苦的人生波折，但他将卸任 CEO 视为命运赋予的解放：让他在 49 岁精力充沛、手握海量资源之时，彻底从交易所的日常琐务中解脱出来，自由选择能够创造最大社会福祉的全新赛道。
- 终身事业 Giggle Academy 打造永续免费教育： 面对全球 7 亿成人文盲与 5 亿失学儿童，以及传统学校教育将学生塑造成同质化平庸之辈的弊端，CZ 每年投入 500 万美元维持 50 人研发团队，打造基于 AI 与游戏化机制的零收费教育 App。平台在两年内从零扩展至 200 万儿童，目标在未来惠及数以亿计的孩子，并探索通过受助学子日后自愿反哺形成百年永续的正向循环生态。
- AI 智能体经济必须以加密货币为血液： 未来每位人类用户都将拥有成百上千个代表自己执行任务的自主 AI Agent。AI 智能体无法在传统银行开立账户或刷信用卡，唯有无需许可、秒级确认的 Crypto 才能支撑海量高频的微额点播支付。AI 与区块链深度融合将在五年之内使全社会资产与交易流通速度提升千倍至百万倍。
- 致年轻人的破局忠告：终结工薪族幻想，果断投身创业： 当前时代是人类商业史上创立初创企业壁垒最低、赋能最强、成功概率最高的黄金窗口。CZ 极力建议年轻人尽早掌握 AI 和区块链新工具，打破日本传统终身雇佣的铁饭碗束缚，勇于拥抱充满挑战但也充满极高收益的创业家之路。
二、精彩观点
- 「币安最初的底层系统，其实发端于二十年前我在东京为证券交易所写 C++ 代码的日日夜夜。技术工具在不断演进，但对底层性能与稳定性的极致追求从未改变。」
- 「2017 年我们拿出 600 万美元补偿用户，那笔钱占了当时币安整个国库储备的 40%。我们本可以不这么做，但保护用户永远是币安能够成长为行业第一的核心秘密。」
- 「在未来主权国家的金融科技博弈中，核心分水岭只有两个：一个是交易所与稳定币的监管，另一个是全资产的代币化（Tokenization）。谁能把自己的股票、国债、甚至基础设施代币化卖给全世界，谁就能赢得全球资本流动性。」
- 「在整个美国司法历史上，此前从来没有任何人仅仅因为一项违反《银行保密法》的合规疏漏而入狱。但我从不抱怨不公，世界从来就不是平等的。与其沉湎过去，不如把所有的精力和资源用来做真正对人类有益的事。」
- 「被强制卸任 CEO 是一件幸事。如果是我自己主动辞职，别人会说 CZ 丧失了斗志；而现在我 49 岁，年富力强，财务自由，拥有海量资源，我终于可以全心全意投身到能够创造最大正向影响力的教育事业中。」
- 「AI 智能体绝不会去银行排队开户，也不会刷传统信用卡。当成千上万个 AI Agent 代表人类进行自动化买卖、剪辑、营销与微额付费时，加密货币是它们唯一的原生血液。」
- 「日本旧有的终身雇佣和工薪族文化正在被时代淘汰。我强烈建议所有年轻人选择创业。创业固然充满了巨大的不确定性和痛苦，但它能赋予你前所未有的自由度、深刻的正向影响力以及跨越阶级的丰厚回报。」
三、正文
1. 从东京证券交易所到币安：底层系统的日本渊源
主持人： CZ，非常荣幸你能做客 PIVOT GLOBAL。我们知道你平时频繁穿梭于世界各地，今天是在哪里与我们连线？
CZ： 我现在在阿布扎比。其实我经常在全球奔波，日本也是我经常去的地方。我很喜欢东京，也很喜欢北海道，只要到了冬天，我几乎每年都会去新雪谷（Niseko）滑雪板。日本在我的个人生活和事业历程中，都占据着非常重要的位置。
主持人： 我在阅读你的新书时，最令日本读者惊讶的，就是日本在你的整个人生轨迹中扮演了如此关键的角色。对于我们的观众而言，你会如何描述日本在你生命中的位置？
CZ： 日本确实是我人生中非常浓墨重彩的一部分。我大学毕业后的第一份全职工作就在日本，当时我在东京为一家专门给东京证券交易所（TSE）开发撮合软件的技术公司工作。正是在东京的那段岁月，我第一次系统性地接触并学会了交易撮合系统、订单执行系统以及大型交易所底层架构的设计。前后算下来，我在日本累计生活工作了大概六至七年。对于熟悉底层技术的同行来说，当时我们使用的是 C++ 语言，必须由程序员亲手管理指针分配与内存清理。而那种对极致性能、毫秒级延迟与系统健壮性的严苛训练，经过多年的迭代演进，最终沉淀为了今天币安交易系统最初的雏形。
主持人： 也就是说，币安这棵参天大树最初的种子，其实早在东京就已经播下了。而到了 2017 年，日本又一次成为了币安命运的关键转折点，当时具体发生了什么？
CZ： 2017 年 7 月，我们在上海刚刚创办了币安。仅仅过了六个星期，国内就在 2017 年 9 月全面叫停了 ICO、加密交易所和虚拟货币挖矿。但在同一个时间窗口，日本政府却展现出了极大的前瞻性：早在 2017 年 4 月日本就正式在法律层面承认了比特币的合法支付地位，并且在 9 月至 10 月间开始向加密交易所发放正规牌照，首批批准了大概 16 家机构。
当时我们是一支仅有 30 人的精悍小团队，虽然产品上线才六周，但我们已经非常清晰地验证了产品与市场的契合度（PMF）：用户自发涌入注册，交易量和活跃度呈现出爆发式增长。既然国内政策收紧，而日本拥有极其合法、规范的合规路径，加上海外市场贡献了全球 70% 至 80% 的潜在交易量，我们便毫不犹豫地把整个团队搬到了东京目黑区，租下办公室并迅速展开装修。那段在东京并肩作战的日子，是币安全球化扩张中最关键的一页。
2. 币安问鼎全球第一之路：危机时刻的担当与制度反思
主持人： 回想 2017 年，市场上其实早已盘踞着许多成熟的老牌交易所。然而，币安从东京目黑区的办公室出发，仅仅用了五个月的时间就跃升为全球交易量第一的交易平台。回看那段传奇历程，究竟是什么让币安能够以如此不可思议的速度击溃所有竞争对手？
CZ： 2017 年 12 月 17 日，在成立不到五个月的时间里，币安的单日交易量就正式登顶全球第一。表面上看我们只用了五个月，但实际上在此之前，我已经在金融交易系统领域扎扎实实深耕了整整 17 年。我们团队虽然只有 30 人，但每一个人都是行业内顶尖的高手。
客观而言，我们确实踩中了历史的进程。2017 年是 ICO 大爆发的年份，无数全新的创新代币涌现，而币安是一家专注于支持多元创新资产的国际化平台。反观当时日本本土的交易所，受限于早期白名单机制，基本上只允许上线 10 至 20 种主流核心代币。在 2017 年初，全球排名前十的交易所里大概有五家都是日本机构，但正是因为资产多样性受到了严格约束，它们在面对全球用户的多元需求时迅速丧失了竞争力。币安抓住了这个浪潮，但要在登顶之后连续九年稳坐全球第一的王座，依靠的就是团队日复一日的极度拼搏与坚守。
主持人： 除了系统架构与时机把握，你在关键时刻对用户展现出的担当，在行业里也极其罕见。在面对突发监管与市场动荡时，你是如何权衡利益与信誉的？
CZ： 在 2017 年那个草莽时代，主流加密平台的系统架构普遍脆弱不堪。如果你的提现卡住了，向客服提交工单，等上两个月得不到一句回复是家常便饭，而币安从第一天起就以极高的服务响应重塑了行业标准。更关键的是，当我们团队决定离开上海转战东京时，面对国内监管政策调整引发的资产波动，币安主动启动了全额自愿补偿方案。
从法律角度来说，监管造成的波动完全不是平台的责任，我们没有任何义务自掏腰包。但我们毅然拿出了 600 万美元真金白银，全额补偿了所有遭受损失的用户。很多人不知道，那 600 万美元相当于当时币安全部国库资金的 40%。这是一笔生死攸关的巨款，但正是这种在生死关头把用户利益置于首位的决绝行动，彻底赢得了全球加密用户的至高信任。
后来在 2018 年初，因为日本监管规则对数百种创新资产的合规框架不适配，我们不得不抱憾撤出日本市场。但在短短几个月后的 2018 年 7 月，日本西部遭遇特大洪灾，造成 81 人遇难。尽管我们在商业上刚经历了撤出日本的挫折，但我毫不犹豫地以币安名义向灾区捐款了 100 万美元救灾资金。商业归商业，情谊归情谊，我在这里有无数老朋友和老同事，我深爱这片土地。那笔 100 万美元的捐款也是全球加密行业第一次向现实世界的人道主义危机捐出如此巨额的善款，并由此成为了币安慈善基金会（Binance Charity）诞生的起点。
3. 日本税制松绑与资产代币化（RWA）的新纪元
主持人： 聊到日本，我们不得不关注日本当前正在推进的重大金融改革。日本计划通过修改法律，将加密资产的资本利得税从以往最高可达 55% 的杂项所得税，大幅下调至 20% 左右的分离课税，与传统股票市场平起平坐。从全球投资人和产业领袖的视角来看，你如何评估这一政策转变？
CZ： 将税率直接下调至 20%，并且在税法地位上将加密资产与传统股票等同视之，这绝对是一项极其英明且意义深远的重大举措。以往 55% 的惩罚性高税率严重阻碍了资本与人才在日本的沉淀，而 20% 的资本利得税率与主流金融资产看齐，在全球范围内都具备非常强的吸引力。这一改变必将把海量的资金和交易体量重新吸引回日本本土市场。
当然，长远来看，加密资产的实际应用场景远远比股票更广阔，它还涉及到日常支付、跨国结算等多元功能。我希望未来随着支付场景的普及，日本还能在交易消费税等微观税制上给予更多灵活的优惠政策，但就现阶段而言，这一项减税改革已经为日本重夺 Web3 话语权迈出了极其漂亮的一步。
主持人： 日本过去因为合规监管极其严苛，导致很多优秀的创业者和初创企业纷纷出海流失。如今随着税制和政策的大幅回暖，你如何看待日本初创生态的未来机会？
CZ： 日本在监管历史上其实一直遵循着一种独特的轨迹：在 2017 年至 2021 年间，规则确实收得非常紧，许多优秀的日本本土与海外创始人被迫离开；但在过去两三年里，日本政府展现出了惊人的自我修正与开放能力。币安本身也在 2022 年成功通过合规收购重返日本市场，获得了完全合规的牌照，并且与软银（SoftBank）孙正义先生以及本土顶尖金融巨头展开了深度合资与生态合作。
对于创业者而言，利用加密货币和代币机制进行全球融资，是人类历史上效率最高、门槛最低的融资方式之一。过去由于监管缺位，海外确实出现了不少浑水摸鱼的投机骗局；但在日本，社会文化高度诚信，创业者极度严谨专注。我在日本投资过许多优秀的创业团队，几乎从未见过恶性卷款跑路（Rug Pull）的现象。只要政策给予足够的空间与规范指引，日本创业者完全可以借助 Web3 融资网络，在全球市场上快速崛起。
主持人： 你经常为全球许多主权国家的元首和监管高层提供政策咨询。在与各国政府沟通的过程中，你发现大家最普遍关心的核心诉求是什么？他们最容易忽略的关键盲区又在哪里？
CZ： 各国高层关注的核心问题，归纳起来主要集中在两大领域：
第一个领域是中心化交易所与合规稳定币的监管框架。大多数国家已经逐步理清了交易所牌照的逻辑，目前争夺的焦点正在迅速转向稳定币。全球目前 99% 以上的稳定币都是由美元资产抵押发行的，美元通过稳定币在数字世界里进一步强化了霸权地位。日元作为全球核心国际货币之一，如果在这个环节行动迟缓，就会在未来的数字结算网络中陷入被动。目前日本银行机构和 JPYC 已经开始布局日元稳定币，这是绝对正确的战略必争之地。
第二个更庞大、更具颠覆性的领域，则是全资产代币化（Real World Assets，RWA）。全球每一个国家都在渴望将自己的现实资产进行代币化上链。这不仅包括政府国债、优质上市公司股票、不动产基金、稀土矿产，甚至还包括战略自然资源。例如我最近正在与某国政府深入探讨将其丰富的水资源进行代币化：邻国极度缺乏淡水供应，通过发行水资源代币，邻国可以直接提前认购代币份额，而产水国则利用这笔预售资金直接投入现代化淡水输送基础设施的建设。在过去，这种跨国基础设施融资需要历经数年极其繁琐的多边银行审批，而通过资产代币化，几分钟之内就能在全球范围内完成资本筹集与权益确权。
代币化能够让传统股票和国债瞬间被全球各地的投资者无缝买入，极大提升资产的二级市场流动性与溢价空间。日本企业在做战略决策时往往非常谨慎漫长，但在具体的工程化执行上却具备无与伦比的爆发力。我相信日本在稳定币与资产代币化这一轮大潮中，能够迅速后来居上。
4. 卸任 CEO 与服刑心路：强制退位反成人生礼物
主持人： 我们必须聊聊 2023 年至 2024 年那段让全球科技圈震动的人生转折。当时在美国司法部的调查中，你最终就一项违反《银行保密法》（未在美注册为金融服务商且反洗钱筛查存在疏漏）达成了认罪协议，辞去了币安 CEO 的职务，并在 2024 年服刑了四个月，随后获得了彻底特赦。你在新书中详尽记录了这段心路，今天回看这一切，你内心最真实的感受是什么？
CZ： 你总结得非常准确客观。在币安创业早期，即 2017 年至 2019 年间，平台确实有来自美国本土的用户在上面交易，而我们当时并未在美注册成为受监管的金融服务企业，这触犯了美国的《银行保密法》。2022 年至 2023 年间美国监管机构对此展开了全面指控，我选择正视这一客观事实并承担责任。
当时我身处阿联酋，阿联酋与美国之间并没有引渡条约。如果我选择逃避，我完全可以留在阿联酋过着与世无争的生活。但我绝不想以一个通缉逃犯的身份虚度余生，我习惯直面问题并解决问题，因此我主动订了飞往美国的单程机票，出庭应对所有的法律程序。
那段经历绝对谈不上愉快，但它是一堂极其深刻的人生大课。我想极其严肃且明确地重申一点：在整起司法指控中，没有任何关于欺诈（Fraud）的定罪，也没有任何挪用资金的指控，没有任何一位用户蒙受损失。这是一起纯粹的金融注册合规层面的犯罪。我感到由衷自豪的是，无论经历怎样的惊涛骇浪，币安始终 100% 保护了所有用户的资产安全。
主持人： 在长达四个月的失去自由期间，对你而言最具挑战性的是身体层面的艰苦，还是精神层面的煎熬？
CZ： 如果翻开整个美国的司法历史档案，直到今天为止，此前从来没有任何一个人因为单一违反《银行保密法》的合规过失而被判处实际入狱监禁。就在最近，美国银行（Bank of America）因为严重的系统性合规漏洞被监管机构处以 12 亿美元的巨额罚金，甚至涉及的违规情节更为严重，但没有任何一位银行高管被提起刑事诉讼，更无人被送进监狱。
但对我而言，这一切早已经成为过眼云烟。这个世界从来就不是平等的，如果你执着于到处比拼所谓的公平，你会陷入无休止的精神内耗。我们身处颠覆性的加密前沿赛道，我们没有在老牌金融体系里领牌照，我是一个顶着华人面孔掌舵着掌管千亿美元国际资本流动平台的创始人，每一个变量都极其特殊。过去的事情已经尘埃落定，沉湎于怨怼毫无意义。
相反，退一步看，被强制卸任 CEO 实际上是命运赐予我的一份奇妙礼物。如果是我自己主动提出辞职，外界一定会指责我说 CZ 失去了激情、向困难妥协；而这一次我是被外部不可抗力强制推下位置的。如今我 49 岁，依然精力充沛，拥有充足的时间、清晰的头脑以及海量的财富与资源。我终于不用再被交易所无休止的日常合规与运营琐事缠身，我可以完全按照内心的使命感，自由选择那些能够为人类社会带来最大正向改变的全新赛道。
5. Giggle Academy：构建永续免费的全球 AI 教育生态
主持人： 在你走出低谷之后，你迅速开启了人生的全新章节。如果说你创办币安是为了打开金融准入的自由之门，那么你最新发起并全身心投入的全球儿童教育项目 Giggle Academy，是否是在为你打开另一扇教育平权的自由之门？
CZ： 完全正确，这种内在的底层逻辑是完全一脉相承的。无论是金融基础设施的普及，还是教育资源的下沉，本质上都是为了赋予普通人公平的入场券。我们无法保证世界上每个人每一刻都拥有完全相同的财富，但一个公正的文明社会，必须赋予每个人完全平等的受教育机会与创造价值的起点。唯有如此，付出努力的人才能真正改变自己的命运。
在卸任币安管理层后，我深刻复盘了自己拥有的资源与能力，我问自己：究竟做什么事情能够对整个人类文明产生最大的正向杠杆？我的答案就是教育。今天全球的教育现状其实触目惊心：全世界有超过 7 亿成年人完全不识字，其中三分之二都是生活在东南亚和非洲等欠发达地区的女性；同时，全球还有超过 5 亿学龄儿童根本无法走进校园，原因仅仅是家里太穷或者附近根本没有学校。
更严重的是，即便是那些拥有学校可上的孩子们，现行传统的应试教育体制也在扼杀天赋。现代学校倾向于把所有人培养成整齐划一的平庸螺丝钉：如果你极具语言天分但在数学上略显吃力，学校就会强迫你压缩语文时间去死磕数学，最终把你打磨成一个毫无特色的平庸之人。然而在高度全球化和 AI 时代，世界只需要在某个细分领域做到极致的卓越人才，平庸将毫无竞争力。再加上优秀教师资源在全球范围内的极度匮乏，整个教育体系亟待颠覆。
主持人： 面对这么庞大的世界级难题，Giggle Academy 打算如何用全新的技术范式来破局？
CZ： 借助生成式 AI、先进的游戏化激励机制（Gamification）以及无处不在的廉价智能手机，我们完全可以通过一个 App，将全世界最好的定制化教育免费输送给每一个人。这项工程我们已经秘密打磨了整整两年。
最初我打算从一年级英语切入，但我们很快发现，孩子在六岁时其认知与发音差距就已经拉得极大。科学研究表明，人类从一岁半到两岁起就已经开启了语言系统的关键学习窗口。因此，Giggle Academy 直接将启蒙教学年龄下探到了两岁。目前我们已经研发完成了两岁到六岁全套高粘性、自适应的交互课程。在过去一年里，平台的学生规模迎来爆发式指数级增长：2026 年初我们的注册学生大概只有 10 万人，而截至目前，平台上的活跃学习儿童已经突破了 200 万人，短短一年之内实现了整整 20 倍的激增！这充分证明了全球对优质免费数字教育的饥渴程度。
更美妙的是，从成本结构来看，这件事情的杠杆率高得惊人。我每年大概投入 500 万美元，维持一支约 50 人的顶级工程师团队全职开发软件，由于纯数字化产品边际成本几乎为零，教 200 万个孩子和未来教 2 亿个甚至 20 亿个孩子，服务器和代码的边际开销几乎没有本质区别。短期内我每年自掏腰包投入 500 万至 2000 万美元，我完全可以凭个人财力连续资助 20 年。而 20 年后，当这些受益于免费教育的孩子成年走上工作岗位、获得了体面的高薪收入后，哪怕只有极小一部分人自愿将收入的 5% 反哺给平台，Giggle Academy 就足以形成永续自生长的庞大正向闭环。这是我生命中最快乐的一项事业，每次与 Giggle 团队开会看数据，我都由衷感到幸福。
6. AI 与加密货币的必然融合：给年轻人的创业硬核忠告
主持人： 展望未来，你在 Web3、AI 和前沿生物科技领域进行了极其密集的投资布局。作为站在技术最前沿的布道者，你如何看待 AI 与区块链这两个超级周期的交叉演进？未来三到五年我们究竟会迎来怎样的世界？
CZ： 如果拉长时间维度来看，在我成年的这几十年岁月里，人类社会先后迎来了三波足以改变文明底座的超级技术革命：第一波是互联网，第二波是区块链，第三波就是当前的生成式 AI，它们彼此之间大概间隔了 15 年。AI 的颠覆性在于，它能指数级提升各行各业的生产力极限，我们目前仅仅摸到了这头大象的一条尾巴。
但人们普遍忽略了一个致命的根本问题：AI 必须依托网络而存在，而更关键的是，AI 必须使用货币！在不久的将来，每个人在后台都将拥有成百上千个乃至数百万个自主运行的 AI Agent。例如今天我们录制完这期专访后，你的后台会有专属的 AI 智能体去自动精细切片剪辑视频，有专门的营销智能体去分发引流，有财务智能体向全球受众收取观看费用。这些 AI 智能体之间每分每秒都在进行着天文数字量级的自动化价值清算。
请问，AI 智能体会去传统银行网点提交开户申请吗？AI 智能体会去刷塑料信用卡或者签写纸质支票吗？绝对不可能！唯一的解法就是使用无摩擦、机器友好的 Crypto-Native 数字货币。AI 时代的到来，不仅不会削弱加密货币的价值，反而会把全社会的微交易（Micro-transactions）频率推高一千倍乃至一百万倍。比如未来的用户看一段高质量视频，AI 智能体在后台自动为你扣除 1 日元，你再也不需要被迫按月捆绑购买动辄 2 万日元的庞大订阅包。微支付、数字身份认证、所有权链上确权，这一整套机器经济协议必须由区块链来承载。我认为这场 AI 与 Crypto 的终极融合风暴，根本不需要等上十年，它在五年之内就会全面呼啸而至。
主持人： 节目的最后，我们重新回到东京。如果今天你能够与东京街头那些正在迷茫探索的年轻程序员、年轻创业者坐下来深谈，你最想传递给他们的一句硬核忠告是什么？
CZ： 今天，是人类有史以来创立初创企业最好的黄金时代，没有任何一天能比得上今天。未来或许还会有更好的日子，但在人类迄今为止走过的所有历史长河中，今天就是最棒的一天！
未来的主导产业已经清晰无比：AI、区块链、下一代互联网。只要你在这几个核心赛道里，敏锐地捕捉到那些能够真正解决他人实际痛点、同时又是你自己热爱且擅长构建的产品，坐下来全力把它敲打出来，你获得巨大世俗成功与财富自由的概率就会高得超乎想象。
日本社会长期以来推崇一种进入大型企业当一辈子工薪族（Salaryman）的终身雇佣文化。虽然这个观点在日本听起来可能极具争议，但我必须极其坦诚地告诉年轻人：我不推荐这条道路！在当下这个剧烈颠覆的时代，成为体制内的螺丝钉是最危险的幻觉。我强烈呼吁并建议年轻人选择创业之路。创业必然伴随着巨大的不确定性，伴随着常人难以想象的痛苦与压力，但它同样能带给你前所未有的自由度、深刻的正向社会影响，以及足以改变家族命运的丰厚经济回报。尽早拥抱新工具，勇敢下场去构建！