USDC 开始套娃,Coinbase 推出稳定币发行品牌定制服务

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作者:刘红林律师

如果一家创业公司想把稳定币放进自己的产品里,当下的难点并不在于没有稳定币可以用,而是,市面上有那么多的稳定币,我应该用哪家?

Coinbase 给出的回答是,哪家都可以不用,我帮你量身定制。

5 月 20 日,Coinbase 宣布通过自己的 Custom Stablecoins 平台,为 Flipcash 推出 USDF。Flipcash 是一个主打社区货币和社交支付的应用,用户可以在上面创建固定供应量的数字货币,并把它像数字现金一样使用。USDF 的作用,是给这些社区货币提供一个相对稳定的定价和结算单位。

按照 Coinbase 的介绍,USDF 发行在 Solana 上,1:1 由 USDC 支持。Flipcash 不需要自己从零搭发行、储备、链上合约和用户入金能力,而是把这些底层能力交给 Coinbase。

这条新闻的价值,就在这个变化里。

前几天,美国围绕 CLARITY Act 的讨论还在讲稳定币收益边界:稳定币相关平台能不能向用户支付类似银行存款利息的收益?监管想划清的线很明确,稳定币不能轻易变成无牌照的高息账户。Coinbase 这次给出的方向,则是把稳定币做成应用可以接入的支付和结算能力。

这一步的行业意义在于,它把稳定币从“平台吸引用户留存的资产”,往“应用可以调用的支付组件”又推了一步。

对创业者来说,稳定币不一定只能作为一个独立金融产品存在,它也可以藏在社交、游戏、创作者经济、跨境电商这些具体产品背后,成为定价、购买和结算的底层工具。

这可比单纯发一个新币有意思多了。

很多人对稳定币,可能还停留在发行方吃息差的逻辑:谁发行,规模多大,交易量多少,有没有收益。但 USDF 这个案例提醒我们,稳定币的商业价值不一定只在“发行一个资产”,也可能在“帮别人把稳定币能力用起来”。

要理解 USDF,先要理解 Flipcash 到底想解决什么问题。

它不是一个单纯的钱包,也不是一个普通交易平台,而是希望让用户自己创建固定供应量的社区货币。比如一个创作者、一个社区、一个小型社群,都可以在上面创建自己的数字货币,并让其他用户像使用数字现金一样购买和使用。

放到具体使用场景里看,USDF 的角色会更清楚。用户在 Flipcash 上创建一种固定供应量的社区货币,这种货币需要用 USDF 定价;其他用户想买入或者使用这类社区货币,也通过 USDF 完成结算。Coinbase 还提到,Flipcash 选择它,是因为需要透明的 1:1 USDC 支持、可随 USDF 流通规模变化的 USDC 激励、方便用户进入的法币入口,以及 Coinbase 过去多年积累的加密基础设施。

那为什么 Flipcash 不直接用 USDC呢?

USDC 当然可以作为底层稳定资产,但 Flipcash 显然想要的是一个更贴近自身产品的结算单位。USDF 这个名字本身就和 Flipcash 绑定,用户在产品里看到的是平台自己的稳定币,而不是一个外部通用资产。更重要的是,Coinbase 把 USDF 和法币入口、USDC 支持、流通规模激励、链上运维一起打包,Flipcash 获得的是一整套稳定币能力,而不只是把 USDC 放进产品里。

这里的重点不在“Flipcash 又发了一个币”,而在应用层的社区货币需要一个稳定的支付和结算底座。USDF 承担的就是这个底座角色。

这件事的结构可以这样看:

Coinbase 的 Custom Stablecoins 平台解决的正是这类问题。按照 Coinbase 的产品说明,企业可以创建自己的品牌稳定币,支持和 USDC 进行 1:1 兑换,由 Coinbase 处理发行、储备、智能合约和链上运维,还可以和支付、奖励、开发者工具等场景结合。

稳定币不再只是摆在前台给用户看的资产,它也可以藏在产品背后,成为支付、定价和结算的一部分。

对企业来说,它未必真的想成为稳定币发行方。它更关心的是,自己的产品能不能有稳定的结算单位,用户能不能顺利付款和兑换,资金流能不能对账,风险能不能控制,底层系统能不能稳定运行。

这些问题比“再发一个币”更实际,也更接近稳定币进入真实商业场景时必须面对的工作。

如果只把 Coinbase 当成交易所,可能不太容易理解 USDF 这件事。

交易所传统上做的是撮合交易、资产上架、用户买卖和手续费。但到了 USDF 这个场景里,Coinbase 扮演的角色已经不只是交易入口。它更像一个稳定币基础设施提供商:帮应用发行稳定币,提供 USDC 支持,连接法币入口,维护链上合约,提供企业级的技术和合规能力。

这里还要看到 Circle 和 USDC 的位置。Circle 并不是这条新闻里的主角,但 USDC 是 USDF 背后的支持资产。也就是说,USDF 表面上是 Flipcash 的品牌稳定币,底层仍然靠 USDC 提供美元稳定性。

这对 USDC 很重要。过去 USDC 的典型场景,是交易所余额、链上转账、DeFi 和机构结算。现在通过 Coinbase 的定制稳定币平台,USDC 可以被嵌入到更多具体应用里,成为社区货币、社交支付、平台结算背后的底层资产。用户看到的可能是 USDF,支撑它稳定性的仍然是 USDC。

从这个角度看,Coinbase 和 Circle 的分工也变得更清楚。Circle 提供底层稳定币资产,Coinbase 把这套能力包装成企业可以接入的产品,应用方再把它放进自己的用户场景里。稳定币行业的竞争,不再只是看谁发行规模更大,也要看谁能进入更多真实应用。

这和过去几年 Coinbase 的方向是连在一起的。它不再只想站在用户买卖加密资产的那一端,而是想进入开发者、企业支付、钱包、链上结算这些更底层的位置。USDF 只是其中一个具体案例。

当然,这条路也更重。

一旦稳定币进入具体应用场景,问题就不只是链上转账快不快,还包括用户身份、资金来源、入金出金、反洗钱、制裁筛查、储备透明度、赎回机制、账务处理和用户投诉。稳定币进入真实商业以后,只靠加密世界的技术叙事可就不够了。

对加密支付创业者来说,USDF 最值得看的,未必是“我能不能也发一个自己的稳定币”。更有价值的问题是,为什么 Flipcash 需要 Coinbase 帮它做这件事。

答案其实很现实。Flipcash 的核心业务是社区货币和社交支付,不是稳定币发行。它需要稳定币能力,是为了让用户创建的社区货币能够被定价、购买、结算和使用。如果它自己去处理发行、储备、链上合约、用户入金和合规接口,整个产品重心就会被底层基础设施拖住。

这对加密支付创业者有一个很直接的启发:很多应用并不需要自己当发行方,它们更需要把稳定币能力接进业务里。谁能把这个接入过程做得更顺,谁就可能成为下一批应用的基础设施供应商。

放在 USDF 这个案例里,具体的问题和商业需求便是:平台如何把用户购买社区货币的资金流和链上结算对上?如何让用户通过法币入口进入?如何保证品牌稳定币和底层 USDC 的兑换关系清楚?如何向用户解释这个稳定币到底由谁发行、谁支持、出了问题找谁?

这些问题已经超出了“发币营销”,进入了产品、支付和合规一起落地的环节。

真实客户需要的,也不是一个听起来很新的稳定币概念。它需要的是一套能让用户顺利付款、让平台完成结算、让后台说得清资金流向的系统。

但 USDF 这事也不能推到另外一个极端,说未来的任何一家公司都可以发行自己冠名的稳定币。

毕竟一个产品一旦涉及真实资金兑换、用户余额、赎回安排和可转让资产,就会自然靠近金融监管。即使它包装成社区货币、品牌币、应用内美元账户,监管看的仍然是资金从哪里来、用户为什么买、平台承诺了什么、资产能不能流通、风险由谁承担。

Coinbase 能做这件事,是因为它本来就在美国加密基础设施和合规体系里有积累,也能把 USDC、法币入口、链上运维和企业服务整合起来。

如果普通创业团队只看到“每个应用都能有自己的稳定币”,那很容易东施效颦,把路走歪。

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