本文来自：Binance Blockchain Week
编译｜Odaily 星球日报（ @OdailyChina ）；译者｜ Ethan（ @ethanzhang_web 3）
在 12 月 4 日的币安区块链周上，Michael Saylor 以《为什么比特币仍是终极资产：比特币的下一章》为题，再次重申了他对比特币未来十年的核心判断：比特币正在从一种投资品，跃迁为全球数字经济的“基础资本”，而数字信贷体系的崛起将重塑传统 300 万亿美元的信贷市场。
从政策转向、银行态度变化，到 ETF 的制度化吸纳，再到数字信贷工具的爆发式增长，Saylor 描绘的是一个正在加速到来的新金融秩序：数字资本提供能量，数字信贷提供结构，而比特币将成为支撑这一切的底层资产。
以下是由 Odaily 星球日报对演讲精华内容整理，enjoy~
Michael Saylor： 感谢邀请。无论说是荣幸还是期待，这确实是我第一次参加 Binance Blockchain Week。现场的氛围让我印象深刻，也让我非常兴奋。我注意到这里随处可见的黄色元素，看来今天属于橙色与黄色的世界，也多亏主办方让“比特币橙”在这里格外醒目。
我想从一个我认为过去一年最激动人心的变化谈起：全球正迅速拥抱数字资本、数字货币、数字金融与数字信贷。Binance 在这一进程中扮演着重要角色，在座各位也是推动者之一。接下来我会分享我所观察到的一些趋势，从一个最直接的现象讲起。
顺便一提，现场原本应该有一个倒计时器，但它似乎出了点问题。现在上面显示我还有 12 小时 40 分钟可以发言。如果真给我这么久，那恐怕我真的能讲满，不过我们还是回到主题。
宏观转向：从“比特币总统”到华尔街的全面接纳
资本市场正经历一场结构性重塑。这场变革正在影响全球货币市场，也同样扩散至股票市场、信贷市场和衍生品市场。而推动这些转变的核心力量，很大程度上来自比特币的崛起与全球金融体系对其的接纳。比特币正在成为一种新的数字资本。
为什么这样说？因为美国总统 Donald Trump 已公开将自己定位为“比特币总统”。他希望将美国打造为全球加密之都，并在数字资产、数字资本、数字金融、数字智能等领域确立领导地位。这并非停留在竞选口号。从他组建的内阁阵容即可一窥方向：美国副总统、财政部长 Scott Bessent、SEC 主席 Paul Atkins 等人都是明确的数字资产支持者。支持的范围甚至超出金融监管体系，延伸至其他部门，包括 Tulsi Gabbard、Kelly Loeffler、Robert F. Kennedy，乃至情报与商务系统的关键官员。
换句话说，比特币作为资产类别，已经获得美国联邦政府最高层级的前所未有的背书。这是一个重大转折，而这一切仅在 12 个月内发生。
美财政部长 Scott Bessent 正在讨论狗狗币、税收和美联储（Odaily 星球日报注图片来源：彭博社）
比特币若要真正成为数字资本，第二个关键条件是获得全球银行体系的全面接纳。就在一年前，传统金融机构对加密行业仍保持高度敌意。即便在美国政府换届初期，市场依然质疑监管机构是否会真正履行 Trump 团队的承诺。
然而事实证明确实如此。财政部、OCC、FDIC、美联储在过去一年陆续发布声明及联合指导意见，核心意思只有一句：加密货币是可接受的资产；比特币属于优质资产；银行可以开展加密业务、可以将比特币作为抵押品、也可以提供托管服务。 上一届政府对涉足加密业务的银行采取惩罚性态度，而这种政策已被完全逆转。
这是一场 180 度的政策转向。银行通常是全球最保守、最官僚、最厌恶风险的机构，即便高层立场改变，执行层面的“落地”往往需要多年。然而过去这 12 个月的变化远超预期。（ Odaily 星球日报注：为便于阅读，已对内容做结构化处理 ）
- 机构入场： BNY Mellon、PNC Bank、Citi、J.P. Morgan、Wells Fargo、Bank of America、Vanguard 等机构的态度都从质疑转向支持。
- 服务落地： Schwab 宣布将提供比特币托管与信贷服务，Citi 也在推进类似业务。
过去，我无法从任何主流银行获得比特币抵押贷款，而如今，美国前十大银行中已有八家涉足加密借贷项目，且几乎都是过去六个月内完成的转变。华尔街已接受比特币作为抵押品与资本形态。
回头看，我们曾是第一家将比特币纳入资产负债表的上市公司。那时只有我们一家，后来变成十几家、二三十家，再到六十家，如今这个数字远超当年想象。首批BTC ETF 直到 2024 年 1 月才获批，而现在全球已有 85 只 BTC ETF，其中 BlackRock 的 IBIT 更成为历史上增长最快的 ETF。比特币彻底引爆了基金行业，也被数百家上市公司接纳。过去一年，这一生态从“极少数”走向“规模化”，是极其罕见的增长曲线。
比特币是当今金融体系的经济基石、道德基石与技术基石。原因有几点（ Odaily 星球日报注：为便于阅读，已对内容做结构化处理 ）：
- 能源层面： 比特币以约 24 吉瓦的算力消耗运行，相当于 24 座全功率核反应堆，比驱动整个美国海军的能量还高。
- 算力层面： 全球网络的算力超过 1,000 EH/s，比 Microsoft 和 Google 所有数据中心的算力总和还强大。
- 基建层面： 全球上千家交易所，让任何人随时随地都能交易、托管或转移比特币。
- 政治力量： 全球数亿加密用户、美国 30% 登记选民支持加密货币。
- 真实资本： 超过一万亿美元的资金正在注入比特币网络。
我们公司已经投入约 480 亿美元，累计持有 3.1% 的流通比特币。你可以据此推算，有多少真实资本正在流向这个网络。于是，第一个重要结论是：我们已经拥有了“数字资本”，一种全新的价值储藏基础。而这只是开始。它将成为数字金融与数字信贷产业的底层基石，所有新的金融创新都将建立其上。
比特币哈希率历史图表 (Odaily 星球日报注图片来源：bitinfocharts.com)
策略解密：以“正极化”构建微策略的数字财政部
你可以重塑保险业、银行业、交易模式以及各种资金结构。而我们选择专注于信贷领域，并致力于成为第一家真正意义上的“数字财政部”。我们做了什么？我们构建了一套资本储备体系，目前持有约 650,000 枚比特币，这是过去五年持续积累的结果。 以储备规模来看，我们在 S&P 500 成分股中排名第五，我相信几年后会升至第二，并在四到八年内达到第一。
这源于我们采取的“正极化”策略。传统公司依赖货币市场进行资本化，而货币市场的年回报仅约 3%。当你的资本成本是 14%（S&P 平均收益率），用 3% 的资产支撑 14% 的资本成本，等同于持续破坏股东价值。但是，若使用比特币进行资本化，历史年回报率为 47%。这意味着任何采用比特币作为资本基础的公司，都能持续创造股东价值。
“正极化”的含义是：使用数字资本的公司能够不断变强，而依赖法币或传统货币市场的公司，资本规模越大，反而越脆弱。传统智慧让公司“去资本化”，而数字智慧让公司“再资本化”。
我们的模式也很简单：以 6%-12% 的债务成本或者 14% 的股权成本筹资，再购买一项以 47% 速度增值的资产。由此实现约 65% 的综合回报。
去年我们筹集了 220 亿美元，今年又是 220 亿美元，全部流入加密经济体系。筹资方式包括股权融资（去年 160 亿，今年 130 亿）、约 70 亿美元的数字信贷，以及一系列类似 STRF、STRK、STRD、STRC 等公共工具与债务产品。公司的使命是持续提升“每股含币量”。对于长期比特币信仰者，他们购买我们股票是因为我们每年都在提升每股所对应的比特币数量；如果只想持有资产本身，则可以选择 ETF，因为 ETF 的每股比特币含量是固定的。目前我们的资本结构大致为：约 600 亿美元的 BTC 储备对应约 80 亿美元债务，杠杆极低。储备价值相当于 73 年的股息支出规模。公司每年支付约 8 亿美元的股息（或利息支出等价项）。
为了保持净值增长，比特币只需以每年 1.36% 的速度上涨即可覆盖成本。这是我们的“巡航速度”。换句话说，我们押注的是比特币的长期年化涨幅超过 1.36%，只要达到这一点，公司与股东就会获胜。
本周，我们又筹集了 14.4 亿美元的现金储备，相当于未来 21 个月的支出。这意味着在无需出售股权、BTC 或衍生品的前提下，我们仍能稳健运转。即便融资市场完全关闭，我们也能“屏住呼吸”坚持近两年。这就是我们构建的“美元电池”。
总结一下公司的策略：当股价高于净资产价值（NAV）时，我们出售股权创造增量价值；当股价低于 NAV 时，我们出售衍生品或比特币，以维持价值增长。整个系统就像一艘飞船，围绕核心动能运转。
从资本到信贷：打造年化 10% 的“数字银行账户”
我们的最终目标，是创造全球最优秀的数字信贷产品，一种能为用户提供 10% 利息、而不是传统银行只能提供 4%、3%、2% 或更低利率的账户，这就是 STRC（数字信贷载体），其结构类似一个“比特币反应堆”为核心，为“美元电池”持续充能。只要比特币年化升值超过 1.3%，反应堆就能稳定运转，使电池长期保持充能。即便比特币完全不涨，这套系统也能维持长达 73 年。
接着，我们会通过股权资本市场、BTC 现货市场以及 BTC 衍生品市场，为整套系统持续注入“燃料”。这一部分如果展开讲会占用不少时间，我这里只强调一点：我们在官网公开了完整的信贷模型，并以约每 15 秒一次的频率实时更新。你几乎可以代入任何关于代币价格或 ARR 波动的假设，模型都会同步给出对应的风险测算结果。
不久前，我们刚刚拿到了 S&P 的信用评级。我们的目标，是成为首家获得“投资级”评级的大型比特币持有者，也是首家能发行“投资级”债务的加密公司。当然，这必须从基础做起，一步步往上走，所以在起步阶段，我们获得的是 S&P 的 B 或 B- 评级。
这项评级是在我们筹集那 14 亿美元储备金之前拿到的。随着时间推移，我们希望评级可以逐步提升。但即便在当前阶段，这已经为我们打开了一扇重要的大门，让我们可以把信贷产品卖给那些必须配置“有评级资产”的专业信贷投资者。取得评级之后，我们信贷产品的潜在市场规模几乎扩大了一倍，这一点至关重要。那么，我们拿这些资本具体在做什么？
简而言之，我们在做的事情就是：把“资本”转化为“信贷”。 想象你有一个五岁的孩子，你可以为他在纽约市买下一英亩土地，这就是资本。你告诉他：10 到 30 年之后，这块地要么出售，要么进行再融资，在那之前它几乎不会产生任何现金流，这是典型的资本投资逻辑。另一种做法，是给他买一份年金合约，承诺终身每个月向他支付 10,000 美元，这就是信贷。如果你希望他每个月能稳定拿到 10,000 美元，你会选择信贷工具；如果你希望他在 30 年后有机会获得一笔巨额财富，你会选择给他资本。
比特币就是资本。它波动极大，但长期回报极高。很多人并不愿意承受这种波动。世界的底层秩序由资本驱动，而世界的日常运转却依赖信贷体系。因此，要把资本转化为信贷，我们一方面持有 BTC 这种“货币型资本”，另一方面把它转换成美元、欧元，甚至可以发行日元计价的版本。在这个过程中，我们通过超额抵押来隔离风险，通过设定票面价值和清算优先级来压缩波动，通过主动管理和“提炼收益”来设定股息率。你可以把目标收益率定在 10% 或其他水平，并通过结构设计来调整久期。
对于资本投资者，如果你问我“持有比特币要多久”，我的回答通常是：至少 10 年，你会因此变得更富，但在这 10 年里，你可能拿不到任何现金流。对于信贷投资者，我们要提供的是“即时满足感”：从下个月开始，每个月都有现金分红。这两类需求在市场上同时存在。现实中，大多数人其实都需要两部分配置，一部分资金用于配置信贷，获取现金流；另一部分则投向资本资产，追求长期增值。
我们正在做的，就是把数字资本转化为数字信贷，并将其系统化、产品化。我们已经推出了多种数字信贷工具： STRK 是一种结构化比特币产品，既向你支付利息，又保留一定上涨空间，让你在“等待的时间里”分享部分升值收益； 如果你希望进一步放大收益，STRD 是一款高收益、长久期的信贷工具，目前的有效收益率约为 12.9%； 如果你最看重安全边际和稳定现金流，你会偏好 STRF，它属于超优先信贷，位于资本结构的最前端，拥有最高的治理权和清算优先权。
这些设计是为了给不同风险偏好的投资者提供清晰的选择：如果你要的是更高保护，收益率大约是 9%；如果你愿意放弃一部分保护，收益率可以提升到 12.9%。买前一种的人，很少会去买后一种；反之亦然。我们有意通过两套产品结构，覆盖两类完全不同的投资者画像。而 STRC 则是我们设计的“最高等级”工具。
在设计 STRC 时，我们的目标是打造一种“高收益的银行账户式产品”：本金大致维持在 100 美元上下波动，非常稳健，同时按月支付股息。要做到这一点，利率必须具备按月调整的能力。STRC 是行业内首个“国库级”数字信贷工具，事实上，也是整个资本市场历史上首次发行的“可变利率优先股”产品。 这一切之所以可行，是因为我们手中拥有数字资本，没有数字资本，这套结构根本无法成立；同时，我们也拥有数字智能，我依靠 AI 完成了这款产品的设计。
MicroStrategy 产品矩阵图（Odaily 星球日报注图片来源：现场演示）
如果没有 AI，它根本不会诞生。原因很简单：律师会说“从来没人这么做过”，投行会说“我们没有先例”，所有人都在重复“没做过、做不了”。而我问的是：“真的做不了吗？” AI 给出的答案是：“完全可以，这在结构上非常清晰，只需要按照若干步骤去构建。”于是我们用 AI 的推演和验证去反向说服律师、投行和市场参与者，用现代技术把这款产品真正推向市场。稍后我会展示一些结果。至于 Stream，它是我们推出的第五个产品，本质上是 STRF 的欧元计价版本。
如果你是以欧元计价的投资者，不希望承担汇率风险，希望资产面值和现金流都以欧元结算，那么这就是为你设计的方案。 这是 STRC 自 8 月 1 日发行以来过去五个月的表现：发行时价格约为 90，如今稳定在 97 左右，我们同时也持续上调了股息水平。我想借此直观展示资本与信贷的差异。
假设你有 100 美元，在 8 月 1 日买入 100 美元的比特币，在过去四到五个月中，你会亏损约 27 美元，而且一分钱股息都拿不到；但如果你当时买的是 STRC，你现在会赚大约 7 美元，并额外收到 3.70 美元的股息。 在这段时间里，STRC 的信贷投资者在熊市环境下明显跑赢了资本投资者。那么，为什么人们仍然会选择买比特币？答案在于时间维度：过去五年里，比特币的平均年化涨幅接近 50%，而 STRC 的稳态收益率约为 10.75%。要获得前者这种资本增值，你必须忍受高波动和深度回撤。
因此，如果你的投资期限在 4 到 10 年甚至更长，你应该持有资本类资产，比特币；如果你的资金在未来四个月、四周、四天甚至四年内会用到，或者你极度厌恶波动，你更适合选择信贷类工具。 要完成从“高波动资本”到“可预测信贷”的转换，市场需要一家“财政部型公司”来承担中间层的设计与运作：从资本中剥离波动与风险，提炼出稳健的现金流，这正是我们正在做的事情，而且会越做越深入。
在今年 1 月我们启动这条数字信贷业务线时，这个类别几乎是从零起步；而在过去短短九个月内，它已经增长到接近 80 亿美元的规模。流动性也非常充足，在某些交易日，这些数字信贷工具的成交额可以达到数亿美元乃至数十亿美元。
让我换一个更直观的方式来解释这一切。普通优先股大多在场外交易（OTC）流通，日均成交量大约 10 万股。即便是成功上市的主流优先股，日均成交额通常也就在 100 万美元左右。而我们最初发行的数字证券，包括 STRF、STRK 与 STRD，在推出之初的表现就远超传统产品：它们的日均交易额达到 3000 万美元，是传统优先股的约 30 倍。
随后我们找到了迄今最成功的结构方案，STRC。这个产品击中了所有人的需求痛点，使其日均交易额迅速跃升至 1.4 亿美元，是传统产品的 100 倍增长。在金融领域，判断一项创新是否真正有效，其标志并非“稍有提升”，而是性能与采用率出现数量级的飞跃，这一点 STRC 做到了。
降维打击：“三重延税”架构如何重塑全球收益率
更关键的是，我们无意中触发了一个重要发现：需求确实是创新的源头。我们注意到，如果公司通过筹集资本（无论来自股权、衍生品还是 BTC）来向投资者支付股息，那么这些股息在性质上属于“资本返还”，而非应税收入。这意味着投资者无需立即缴税，等于是获得了“税收延迟”，其实际税率趋近于零，而不是 20%、30% 或 50%。这是一个极具结构性意义的发现，我们找到了向投资者支付“税率接近零”的股息的方式。
当然，公司会继续出售信贷产品，并利用所得资金购买比特币，从而形成加速效应。于是，一个重要问题随之浮现：股权为什么有价值？答案是：因为我们能够创造信贷。我们发行的信贷越多，抵押资本带来的 BTC 收益越高，股权的价值也越高。
下面我想从几个维度快速拆解这个逻辑。
首先，信贷市场本身正在经历一场革命，这是一个规模高达 300 万亿美元的全球性市场。数字信贷为何更具优势？关键在于它构建在一种长期增值资产，比特币，之上，而不是构建在贬值资产或实体仓储、生产设施、服务合同等传统抵押物上。
其次，数字信贷高度透明、流动性强、同质化程度高。我们的信贷模型每 15 秒更新一次，风险测算实时可见。不像把一万笔住房抵押贷款打包成一个 MBS 那样复杂，也不具有企业信贷或主权信贷那样的结构异质性。 从本质上说，它更像股权，而不是债务。传统银行信贷是债务，企业信贷是债务，银行存款也是银行的债务，这些债务会将风险放大给发行机构。而股权不会。股权永不到期，不会强迫发行人偿还本金，只有在不影响偿付能力的前提下才会支付股息。 这一“永久性”意味着我们可以永久向投资者支付股息，因为我们把资金永久投资在加密经济之中。进一步地，我们把信贷证券带入了公开市场，让它们具备全球化流动性、品牌识别和简化结构。STRC 就是这样的产品，世界各地的投资者都可以直接买入。数字信贷让我们能做到前所未有的规模和速度：如果你给我 5 亿美元，我可以在一天内完成与之匹配的抵押仓位。 试想传统房地产公司需要五年才能完成的融资—建设—资产生成周期，我们一天就能完成。
更重要的是，这整套架构天然具备“延期纳税”的特性。你会注意到，对比之下传统信贷只能提供 2%–4% 的收益，而我们可以提供 10%–12% 的收益率。我们能支付更高的股息，是因为我们在底层资本与信贷结构上做了创新，这来自比特币国库公司的商业模式。
什么是比特币国库公司？我们的模型可以概括为三件事：我们出售证券以获得资本；我们发行数字信贷，使其处于延期纳税状态；然后我们支付“资本返还”形式的股息，同时底层资本本身也在延期纳税的前提下增长。
这形成了“三重延期纳税”结构，是当前全球最具效率、可扩展性最高的固定收益生成模式。传统能源、房地产、消费品公司都不可能复制这种结构；它只能由数字资本驱动。
从这个角度看，我们是一家“数字信贷工厂”：我们把美元收益率永久地交换给信贷投资者，同时为股权投资者持续创造比特币的资本收益。这套体系适配美元、欧元与日元等多种货币。
最终结果非常明确：“资本返还”结构能让投资者获得更高的实际收益率。例如，在美国，银行通常给你的储蓄账户利率是 0.4%，货币市场提供 0.4%–4%，但都必须缴税。STRC 提供约 10.8% 的收益率，其税收等效收益接近 17%，是货币市场的四倍，是银行利率的二十倍。 这差距大到让人无法忽视。
在欧洲同样如此：货币市场利率只有 1.5%，而 Stream 的有效收益率达到 12.5%，税前等效收益接近 20%；对于身处维也纳或布鲁塞尔的投资者来说，这等同于一家向你支付 27% 利息的银行账户。其效果堪称革命性。
简而言之，我们正在以数字方式重塑银行业、货币市场和信贷体系。而且不仅是 STRC，每一种数字信贷工具都比对应的传统信贷工具表现更优。垃圾债（“高收益债”）给你 6%，而我们的产品税后等效可达 14%–20%；私人信贷平均 7%，且结构不透明；世界主要发达市场的货币市场收益率在 0%–4% 区间，而 STRC 的税收等效收益是 17%。
从宏观层面看，数字信贷所带来的变革，是对“货币如何运作”、“银行如何运作”、“信贷体系如何支撑经济”的系统性重写。世界依赖信贷运行，但当银行不给你任何收益时，你如何在瑞士或日本为孩子留下终身年金？你如何获得 10% 的瑞郎或日元收益？ 答案是数字信贷。 未来，类似 MetaPlanet 这样的比特币国库公司会进入日本、进入瑞士、进入韩国。如果不是我们做到，也会有本土公司做到。因为全球每个国家都存在同样的需求：人们希望拥有一个“支付 10% 收益的银行账户”。
最后我想强调一个简单的现实。如果你问 100 个普通人：“你愿意为了潜在的 30% 或 40% 年化回报承受 40% 的波动性吗？”他们的答案会分化，有些人愿意承担风险，但更多人会选择回避。 但如果你问他们：“你愿意要一个每年支付 10% 且处于延期纳税状态的账户吗？”答案几乎是一致的，每个人都想要。
这就是 STRC 存在的意义。如果你思考数字经济的下一阶段，这意味着：在比特币形成的数字资本基础上，数字信贷将渗透进每一个市场领域，修复银行体系、重构货币市场，并重设企业信贷、私人信贷及其他债务工具的资本成本。
最终的受益者是投资者，是数字经济本身，是比特币的持有者与社区。输家则是那些收走你的资金却不给你任何回报的、官僚化的、早已过时的寡头机构。 整个体系正在为人类利益进行重构，而你们正在见证这段变革并与我们共同前行。感谢各位。
结语：波动即能量，不要逃避“火焰”
Q： 社区有一个问题，你已经充分阐述了比特币的持久性。如果给来自世界各地的观众留最后一句建议，为什么是比特币？为什么是现在？
Saylor： 是的，我真正想传达的核心信息是：数字化正在重塑世界，这一点已经无可争辩。数字智能会深度嵌入你的汽车、工厂里的机器人、你的手机以及日常生活中的一切系统。未来，我们将面对的是“十亿个 AI”的时代，汽车自动驾驶，机器人承担大部分生产制造环节。
如果你想继续创造新的事物，想通过行动实现原本难以想象的目标，就必须以数字化的方式思考问题。数字资产同样会重塑世界，无论是数字货币、数字股权、数字信贷、数字金融工具还是数字证券，一切都在被重新定义。
关于数字化，有一个非常简单却经常被低估的事实：几乎所有事情，通过数字化都可以做得更好。数字摄影、数字视频、数字教育、数字娱乐已经给出了足够清晰的例子。而现在，这股数字化浪潮开始正面冲击资本市场与银行体系。我对各位的建议是：尽快弄清楚如何利用数字技术，将你的商品、服务和产品数字化和结构化，为投资者创造更好的回报，同时更好地服务你的公民、你的客户，甚至是你的家庭。
当然，市场会有波动，但这套逻辑是自洽的。伴随任何技术变革而来的，永远都有质疑的声音。人们曾经质疑电力，质疑汽车，也质疑飞机。在过去 50 年里，人们甚至一直在犹豫是否接受核能。从 1973 年到 2023 年，我们几乎按下了核能发展的“暂停键”，但现在大家又重新认识到，这种近乎无限的清洁能源未必是坏主意。所以，对新生事物的怀疑是常态，但这并不会困扰我。
我不会因为波动而感到恐惧。恰恰相反，波动性往往意味着：这是整个资本市场中最有活力、最有能量、最有用的资产之一。正因为它聚集了巨大的能量，价格才会剧烈波动。如果你学会不被这种波动吓倒，你就可以学会驾驭它。 不要本能地逃离“火焰”，而是要学会如何在火焰中前进，这是我想传递的态度。如果你发现自己无法承受 50% 的价格波动，无法承受资本的大起大落，其实有一个非常直接的解决方案：那就是转向信贷。如果你是建设者，你可以创造信贷工具；如果你是投资者，你可以购买信贷产品。通过购买数字信贷，你可以参与加密经济的增长，同时显著降低对波动性的暴露。如果你不想以这种方式参与，也可以选择成为信贷的创造者。而如果你渴望的是这种“原始的增长引擎”，那就直接把数字资本接入你的国家、你的企业、你的家庭资产配置以及你的产品体系中。
我认为，这是我们这一代人所能遇到的最非凡的机会之一。
