作者： 白话区块链
2010 年 5 月 18 日凌晨，佛罗里达州杰克逊维尔市，一个 28 岁的程序员在只有 230 人的论坛上发了一个帖子。
他叫 Laszlo Hanyecz。帖子里说， 愿意出一万枚比特币，请人帮忙订两张大号披萨送到家。 配料要洋葱、青椒、香肠，绝对不要鳀鱼。
这不是冲动消费。 这是比特币历史上第一次完整的价格发现。
那两张披萨，是一根焊条。
16 年过去，焊条两端走向了完全相反的方向。当年那一万枚比特币值 41 美元，够买两张 Papa John’s。今天值 7.8 亿美元，够买一支中型私人飞机机队。
而 Papa John’s 还是那家 Papa John’s，披萨还是几十块钱一张。
那两张披萨，把一段数字代码第一次焊在了物理世界上。 从那一刻起，比特币不再只是矿工之间互相赠送的玩具。
01 、沉寂 4 天的论坛帖子
帖子挂了 4 天没人接。
论坛 230 个会员，大部分还分散在美国境外，异地订披萨这事有门槛。Hanyecz 自己都忍不住回了一句，问是不是出价太低。
第五天，加州一个 19 岁学生看到了帖子。
他叫 Jeremy Sturdivant，论坛 ID 是 jercos。 两人在 IRC 上协商完毕，Sturdivant 自己也没有用比特币结算的通道，索性掏出借记卡，在杰克逊维尔大西洋大道的 Papa John’s 跨州下单，自己先垫了大概 41 美元。披萨本身只值 25 到 30 美元。
5 月 22 日，披萨送到 Hanyecz 家。 Hanyecz 给 Sturdivant 的钱包打了一万枚比特币，顺手多付 1 枚作为矿工费。比特币区块链的第 57043 个区块，永远留下了这笔 10001 BTC 的转账。
Sturdivant 没拿住。比特币涨到 400 美元那阵，他就把这些币换成法币，拿去和女朋友旅行，顺便升级了电脑配件。 按今天的价格，那次旅行的机会成本是 7.8 亿美元。
有意思的是，Sturdivant 从没说过后悔。他后来在采访里说，当时没人真把那一万枚币当钱，只当作一次有点意思的实验。
那是去中心化资产第一次走出代码，落到一只装着热披萨的纸盒上。
02 、Hanyecz 根本不是傻瓜
大众媒体喜欢把 Hanyecz 描绘成那个贪吃损失上亿的愚蠢极客。这套叙事根本不成立。
Hanyecz 不是用户，是开发者。 他是比特币早期的代码贡献者之一，也是行业内第一个在 Mac 系统上跑通全节点的人。更要紧的是， 他是全网第一个写出 GPU 挖矿代码、并把代码无偿开源给社区的人。
GPU 进入挖矿，算力直接被并行化几倍，这一脚踹开了之后整个矿机军备竞赛的大门。
2010 年那个夏天，区块奖励还是 50 BTC，全网算力极低。Hanyecz 装了几台 GPU 矿机，几乎闭着眼挖。 他的钱包在 2010 年 6 月一度堆到 4.39 万枚的峰值。
一万枚比特币对他来说，只是 200 个区块的产出。
所以那笔披萨交易，对他不是损失，是一次得意的降维套利。用自己挖出来的、几乎零成本的数字代码，换热腾腾的、能填饱肚子的实体食物。对一个极客来说，这事比赚钱过瘾。
他后来又重复了好几次。整个 2010 年夏天，他累计用 8 万到 10 万枚比特币换过披萨。这个钱包到 2011 年 6 月被彻底清空，大部分大概率转去了冷存储。
8 月，他主动关闭了披萨要约。 原因不是后悔，是全网算力起来了，挖币的边际成本变了。
后来回头看那笔交易，他只说过一句话： 如果没人愿意接，比特币根本不会有今天。
03 、八年后，他又买了一次披萨
2018 年 2 月 25 日，Hanyecz 又出手了。
这次他买了两张披萨，只花了 0.00649 枚比特币，折合约 60 美元。 付款方式变了，他走的是闪电网络。 那时闪电网络刚刚上线主网测试，日常使用的人寥寥无几。Hanyecz 又一次充当了第一个吃螃蟹的人。
主网那 1MB 的区块和 10 分钟的出块间隔，算下来每秒只能处理 7 笔交易。这种吞吐量根本撑不起日常高频消费，手续费一高，买杯咖啡都不现实。
闪电网络把交易搬到链下，瞬时到账，几乎零手续费，只在通道开关时和主网结算。
这次披萨交易的象征意义，和 2010 年那次一样重。 它告诉世界，比特币其实可以处理小额高频的消费场景。
但有一个老问题始终没解决： Papa John’s 自己根本不收比特币。 两次交易，商家拿到的都是中介转换后的法币。
最后一公里，从 2010 年到 2018 年，没人迈过去。
04 、16 年后，披萨已经买不动了
时间拨到 2026 年 5 月，披萨节 16 周年。
比特币价格在 7.7 万到 7.8 万美元区间震荡。年初一波高 CPI 砸下来，价格从 8.2 万美元滑到 7.68 万附近，很快被链上买盘和英伟达财报兜住。
这早就不是 230 人小论坛的游戏。全球比特币持有者已经上亿。
最激进的样本是 MicroStrategy。 这家被 Michael Saylor 改造成比特币国库的上市公司，截至 5 月 17 日累计持有 84.37 万枚比特币，占总供应 4% 以上，账面价值 653 亿美元。
光是 5 月 11 日到 17 日那一周，他们就以 8.1 万美元的均价又加仓了 2.49 万枚。
华尔街的入口也彻底打开。 全美加密现货 ETF 总规模逼近 1200 亿美元，光比特币 ETF 一项，净资产就有 1037.85 亿，历史累计净流入 587.18 亿美元。
摩根士丹利 4 月新设的 MSBT，管理费直接打到 14 个基点，正面挑战贝莱德 IBIT 的 25 个基点。 曾经在杰克逊维尔订一张披萨都得靠论坛对接的资产，现在已经躺进了传统券商的清算账户。
05 小结
故事的另一面在非洲。
对那里的普通人来说，披萨节不是金融段子，是一次摆脱本币贬值和跨境汇款盘剥的启蒙。
冷钱包厂商每年披萨节都在反复念同一句话： 不是你的私钥，就不是你的币。
Hanyecz 没说过后悔。他自己说过，那笔交易的意思，从来不在两张披萨值多少钱。
被切成八块的 Papa John’s 早凉了，包装盒大概也早进了垃圾场。但区块链上 Block 57043 那笔记录还在。
那个焊点，也还烫着。
