融昇国际集团（Risesun International Group）成立于 2010 年，总部位于中国香港。多年来，集团始终坚持“大爱无形·惠泽天下”的企业使命，以及“言行一致·表里如一”的价值理念，围绕金融服务、数字化能力与消费场景，逐步构建起一个多板块协同发展的全球化综合生态体系。
通过持续的战略演进与业务扩展，融昇已从早期的金融服务平台，成长为横跨金融、数字技术与实体消费场景的国际化集团，在多个区域市场形成稳定而可持续的业务网络。
多板块驱动，构建可持续的全球生态结构
融昇国际集团的核心优势，在于其多板块协同的发展模式。
在金融服务领域，集团通过整合全球优质资源，为用户提供覆盖风险管理、财富规划与健康相关服务的综合解决方案，逐步建立起长期稳定的用户基础。依托成熟的运营体系，集团服务网络已覆盖 17 个国家和地区，包括中国大陆、香港、韩国、日本、越南、新加坡、马来西亚等重要市场。
在数字化与 Web3 方向，融昇积极引入区块链等前沿技术，推动传统金融服务与数字基础设施的融合。通过与 Newbit 交易所、NB Chain 公链等核心平台的协同，集团在资产数字化、链上确权、交易流通与数据安全等方面不断拓展能力边界，逐步形成具备全球可扩展性的数字金融生态。
在消费与零售板块，融昇则着力整合高品质全球商品资源，通过线上平台与线下零售网络相结合的方式，打造更贴近用户日常生活的消费场景，使金融与服务能力自然融入真实世界的使用场景之中。
生态协同：融昇与 Newbit / Uni 体系的联动发展
在整体生态结构中，融昇与 Newbit 生态之间形成了深度协同关系。
Newbit 交易所及其底层 NB Chain 公链，为融昇在数字资产与链上应用方向提供了重要的基础设施支持。通过资产上链、数据存证与交易体系的结合，融昇得以将现实世界中的金融与消费场景，进一步延展至数字化与全球化网络之中。这种协同不仅提升了融昇业务的全球可达性，也为 Newbit 生态带来了更多现实场景的落地案例。
与此同时，融昇与 Uni 生态体系在消费场景层面也展现出高度契合。以 UniGO 亚洲超市等实体零售品牌为代表，Uni 生态正在构建数字化零售与线下消费的新模式，与融昇在消费服务与场景延展方面形成良性互动，共同推动传统消费场景向数字化、生态化方向升级。
韩国布局深化：从区域节点到生态支点
在全球化布局中，韩国市场是融昇国际集团的重要战略节点。
随着融昇韩国分公司的正式运营，集团在东亚区域的本地化服务能力与资源整合能力得到进一步强化。这不仅为集团金融与数字化业务提供了区域支点，也为后续消费与零售场景的落地创造了条件。
值得关注的是，Uni 生态旗下的 UniGO 亚洲超市首尔旗舰店已进入装修与筹备阶段。该项目将成为 UniGO 在东亚市场的重要节点之一，也标志着融昇相关生态在实体零售与消费服务领域迈出了关键一步。未来，该旗舰店有望在商品结构、供应链整合以及数字化体验等方面实现多维升级，进一步释放当地消费市场潜力。
展望未来：全球化 × 数字化 × 场景协同
融昇国际集团的长期战略，并非简单的业务扩张，而是围绕全球化、数字化与真实场景协同运行的生态构建。
通过金融服务提供稳定基础，通过数字技术放大效率与边界，再通过消费与零售场景实现落地与连接，融昇正在形成一个可跨区域、可持续、可复制的综合生态体系。
展望未来，融昇将持续深化与 Newbit、公链基础设施以及 Uni 系列生态的协同合作，不断拓展线下消费场景与链上价值连接方式。随着韩国 UniGO 首尔旗舰店的推进以及更多全球节点项目的逐步落地，融昇国际集团的全球生态版图也将进一步清晰，其长期价值与战略潜力有望持续释放。
