火星独家 | 福布斯专访Block.one创始人,读懂“成熟独角兽”40亿美元愿景
编译 | Bite@火星财经
EOS在币圈如雷贯耳,其背后的掌舵团队Block.one却很少听到有人讨论。Block.one是 一家软件公司,专为EOS开发而成立,其团队开发的EOSIO是构建区块链底层的技术架构,类似区块链中的操作系统,使得更多的开发者能够基于EOSIO平台快速方便的构建分布式应用软件(dapp)。比特大陆CEO吴忌寒说:“EOSIO协议是一个很好的区块链创新的例子。其性能和可扩展性可满足苛刻的消费者需求,并为区块链大规模应用铺平道路。”
Block.one和EOS区块链最著名的是在2017年6月至2018年6月期间进行了为期一年的众筹,共获得了40亿美元的筹款。虽然如Kik和Telegram等项目因为众筹面临着严厉的监管,罚款甚至终止活动,但Block.one却能与美国证券交易委员会达成和解,只有很小金额的民事罚款。
本周,福布斯记者Tatiana Koffman有机会与Block.one的创始人兼首席执行官Brendan Blumer坐下来进行了一次专访,共同探讨Block.one愿景,如何在不断变化的技术环境中成为出色的领导者,以及他使用什么工具来保持自己的领先地位。
核心观点:
1. Block.one专注于开发Layer 1协议,EOSIO着重整合私链和公链基础设施所需的工具。
2. 中国在区块链发展非常具有洞察力。
3. 带来社会变革首先要遵守现有法律框架。
4. 比特币和加密货币的价值主张与黄金相似。
5. 作为领导者,你必须成为那座把大家聚集在一起的桥梁,这样才能可持续地扩大规模。
以下是专访全文:
Tatiana Koffman: 你好,Brendan。区块链创新提供了无限的可能性,它不仅仅是一种更高效、更安全的数据共享方式,这项技术的未来是什么,如何融入EOS和Block.one的愿景中?
Brendan Blumer: 你好。目前,Block.one有三个核心部分:
(1)EOSIO业务。Block.one专注于开发Layer 1协议,以及整合架构所需的所有工具。 EOSIO着重整合私链和公链基础设施所需的工具,并开发所需的支持功能。
(2)私募股权部门。该部门主要专注于投资EOSIO。尽管我们自己也会进行一些直接投资活动,但更多是通过第三方基金管理人完成投资,这样就可以把资金分散给其他有经验的投资者,扩大生态系统的覆盖面。
(3)最后我们通过构建业务来挖掘EOSIO的潜力。
上周,Block.one宣布了“EOSIO for Business”,这是一套全新企业服务产品,旨在帮助企业将基于区块链的解决方案整合到业务中。这四项新产品专注于EOSIO性能软件,并将包括区块链即服务(BaaS)、咨询、技术支持以及培训和认证计划。
Tatiana Koffman: 对于区块链领域来说,与谷歌的合作是一个重要合作伙伴,因为它是第一批承认该领域合法的科技巨头之一。你认为接下来会有其他硅谷重量级企业加入吗?
Brendan Blumer: 当然,我认为他们都在通过自己方式进行探索,并且有不同的风险偏好。谷歌在这个过程中很有远见,其他企业加入只是时间问题。
Tatiana Koffman: 公司坐落于香港,有机会能够了解中国区块链在的发展情况。那么,中国数字货币DCEP和区块链服务网络(BSN)会对全球产生什么影响?
Brendan Blumer: 亚洲正积极采用区块链技术,以及努力实现在公链和私链之间互操作性。 中国在建立一个庞大的私有基础设施,中国在区块链发展非常具有洞察力,他们已将其作为改革本国货币、提高本国货币地位(尤其是在新兴市场)的基石。
就经济增长而言,最令人难以置信的是中国积极利用这些新技术进行创新,而不是像美国那样用监管阻碍发展。在中国,你看到的是政府在开辟道路,从增长数字中就能反映这一点。
Tatiana Koffman: Coinbase的布莱恩-阿姆斯特朗(Brian Armstrong)最近公开表示,Coinbase将成为一家“任务驱动”的公司,不再容忍工作场所的政治讨论,从而成为头条新闻。Block.one是否会采取类似的政策?
Brendan Blumer: 我很尊重布莱恩-阿姆斯特朗的决定。当想做出改变时,你可以采取两条路线:合作和对抗。这个领域很多人倾向于无政府主义......但我认为,带来社会变革首先要遵守现有法律框架。
Block.one 致力于合规,专注于为公众带来变革。 我们希望赢得社区的信任并遵守法律框架,然后我们要就如何进行变更进行明智的对话,为了进行变更,我们必须遵守规则。
Tatiana Koffman: 美国正在积极讨论货币刺激政策,你认为增加更多的刺激政策是正确的复苏之路吗?
Brendan Blumer: 经济刺激政策只是另一种形式的税收。当面对影响民众的全球价格决定时,你将面临艰难的选择。那么你要如何解决这个问题?当这些事情发生时,我们确实期待政府介入。我认为刺激政策是政府解决问题的正确方式,但金钱的分配方式很不合理。疫情最令人沮丧的一个方面是,它真的让富人更富,穷人更穷。政策的实施方式是在为富人推高资产价格,而没有将后续价值重新分配至最需要的人。
现实是,法币不是一个好的投资方式。各国政府正在以你所期望的方式应对危机,也是可能应该采取的方式。 但对加密货币来说,这也是非常强大的市场,即使在没有刺激措施的情况下,比特币和加密货币的价值主张与黄金相似。
Tatiana Koffman: 在负利率和积极追求通胀的情况下,现在有MicroStrategy MSTR、SquareSQ 和Stone Ridge等公司将资金配置到比特币中。Block.one是否利用比特币作为其资金管理策略的一部分?
Brendan Blumer: Block.one持有不到10%的EOS,还持有非常可观数量的比特币。作为这个生态系统的忠实大使,我们很长时间将价值保持在比特币上。我想其它机构也会纷纷效仿。
Tatiana Koffman: 让我们快进5年或10年。Block.one的终点在哪里?Block.one还会继续下去吗,梦想会变得更大吗?
Brendan Blumer: Block.one是一家控股公司,会有不同的业务出现,但技术项目需要很长的时间。在这个领域,最难满足的要求之一是社区成长速度的期望。我希望在5年或10年后,我还在做这件事。我确实很喜欢我的工作。
Tatiana Koffman: 你提到了来自股东、投资者和员工的压力。当成为一名领导者时,你必须面对哪些挑战?
Brendan Blumer: 区块链具有一定的挑战性,我们正处于一个不断发展的监管环境中,你需要对市场有一个整体了解,并确保是在合规的情况下运营,构建实用的路线既可以为用户服务,又可以提供竞争优势,从而实现创新,这是一个非常有趣但又非常困难的事情。
另一件事就是建立正确的文化。我们生活在一个这样的世界中,其中很大一部分是通过远程协作完成,需要了解远程协作的前沿以及生产力和文化,正在成为构建转型区块链组织的基础。
因此,这是我关注的重大转变之一。最近,我们聘请了高盛前首席信息官Marty Chavez作为顾问。我很高兴与他一起工作的原因之一是他在公司治理方面的经验。我们花了大量时间讨论如何在实际应用扩展组织的最佳实践方面,以及如何拥有10-15名员工时您可以成为更好的领导者。
作为领导者,你必须成为那座把大家聚集在一起的桥梁,这样才能可持续地扩大规模。
原文链接:
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