纳斯达克上市公司微策略（MicroStrategy）于 8 月 11 日将资产负债表中剩余 2.5 亿美元 投入 比特币的举动震惊各界，9 月 11 日加码比特币的声明更让加密社群疯狂。对此摩根溪联合创办人 Anthony Pompliano 也邀约微策略执行长 Michael Saylor 参加其 Podcast 节目，除了探讨比特币宏观看法外，大部分更围绕着一个主题打转：「现金是垃圾。」重点摘要如下：
宏观经济的重大变化
微策略执行长 Michael Saylor 指出，公司资产负债表内存有许多现金，营运、债务情况良好，但新冠病毒造成了重创。
随后情况好转，软体、服务需求仍然强劲，而会议、行销、出差等营运成本降低，公司营收反而创高。但经济条件也发生重大变化，尤其是美国联准会的货币政策立场。Saylor 表示：
我永远也不会购买 30 年期、收益率 2％ 的国债债券，但今年不仅股票大涨，连债券也飙升，唯一没功能的就是现金，这是哪里有问题？
政府正悄悄没收人民的财富
MicroStrategy 是市值 5 亿、每年赚 5,000 万美元的公司，Saylor 指出在 2009 年的利率下时，微策略能透过多余现金轻松赚取 4 – 5% 的无风险利润，但现在情况完全不同，Saylor 表示：
现在银行每年都跟你说利率下调了，就像每个月都有人把你存在银行的钱拿走 2%，一年下来蒸发了 25%。当通膨率如此之高，持有大量现金是傻子，因此我们公司需要将多余现金拿去投资点什么。
该投资什么？
Saylor 形容微策略就像坐在 5 亿美元冰砖上，且正以每年 15 – 20％ 的速度融化，他反问 Pompliano（Pomp），如果手上有 5 亿美金，会如何使用？投资清单有哪些？Pomp 表示：
我会买很多比特币，其它能对冲通膨的硬资产如房地产、黄金、白银等。
Saylor 则指出，2012 年买入亚马逊、苹果、Facebook、Twitter 等股票会有 10 倍涨幅，但未来顶多只会有 2 – 3 倍，因此他希望找到一种能获得不对称风险回报的资产，而他认为，比特币比黄金、白银要好上千倍。
入场前置作业
Saylor 今年从零开始学习比特币相关知识，他读了《比特币标准》，并观看作者 Andreas Antonopoulos 以及其它影响力人士如 Pomp、Parker Lewis、Max Keizer 的影片。
同时为了获得所有人认可，他规定公司的利益相关者都要去听比特币 Podcast、阅读论文，看 Erik Voorhees 与 Peter Schiff 的法定货币辩论、Max Keizer 与 Peter Schiff 的避险资产之争，并在真正投入比特币之前进行各项协商、讨论。
四亿比特币怎么买？交易所吗？
如链新闻先前报导，微策略以 2.5 亿 、 1.75 亿 美金分批进场买入比特币，投入总额达 4.25 亿美金，大约该公司现金储备的 85%，如此庞大订单当然不是透过交易所，而是顶级场外交易（OTC）服务商来进行，Saylor 说道：
我们必须先交涉国际级的交易所、托管机构，解决所有技术、安全风险问题，并选定合作团队。购买总额数亿美金的比特币需要每天进行成千上万笔的小额交易，不可能一蹴而成，且要非常有耐心，不追逐市场，而是让市场来找自己。
以高波动著称的比特币
Pomp 询问 Saylor，没有被比特币价格的高波动吓到吗？Saylor 给出了他的三点观察：
- 机构资金如 GrayScale 正涌入
- 24/7 的交易环境比传统市场更成功
- 波动必须承受
Saylor 表示，机构投入的大量资金将缓解比特币波动，例如他自己，每当价格低迷时就是入场时机，这就是他买入 4.25 亿美金比特币的高效方式；而他认为持有现金为负收益，因此必须承受这种波动，就像「投资有风险，但不投资风险更大」的概念。
各界如何看待？
Pomp 询问道，公开购买比特币的举动是否有影响到其它公司的执行长，Saylor 则指出各个企业都因新冠病毒而相当繁忙，没有时间去管别人做了什么，但是他打趣表示，希望 Pomp 能说服推特执行长 Jack Dorsey 效仿他，将 Square 与 Twitter 的现金储备也投入到比特币中。
而 Pomp 总结表示，比特币市值仅 2,000 亿美金，距离黄金市值的 8 兆美金仍有 40 倍的涨幅，而比特币又在各个方面优于黄金，他相信微策略已做出最正确的决定。
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