加密貨幣領域暴力犯罪案件增加，綁架、持槍搶劫時有發生。前美國特勤局特工分享 35 年安全經驗，教你如何在日常生活與加密產業中保持警覺，建立防護習慣，避免成為下一個目標。本文源自
Carl Agnelli
所著
文章
，由
吳說區塊鏈
整理、編譯及撰稿。
（前情提要：
冷錢包 Ledger 創辦人遭綁架疑雲》要比特幣贖金？有社群闢謠，但本人卻不回應
）
（背景補充：
男子被誤認是比特幣巨鯨險遭綁架，盯上孩子被迫全家過上逃亡生活
）
本文目錄
想 像一下，你的家人被從家中綁架，或者你被持槍歹徒強行塞進車裡，甚至你的手指被歹徒割下，以此索要贖金。這些場景令人不安，甚至有些殘忍，但它們並非假設。這些事件真實發生過——而且正在加密貨幣領域的一些人身上發生。
我想分享一些實用經驗教訓，幫助加密貨幣創辦人、營運者和投資者在這個日益危險的世界中保持安全。我將重點探討兩個核心安全領域：日常習慣和加密產業特有的暴力犯罪。但首先，我會從一些基本原則和幾個真實案例開始。
為什麼要花時間討論這個？創辦人、營運者和工程師專注於公司建設，投資者忙於管理投資組合。但如果你不考慮安全問題——個人人身安全，一切都將無從談起。這不僅關乎你自身的安全，還關乎你的團隊、家人和工作。安全必須成為你作業系統的一部分。
我在安全領域工作了 35 年，其中 25 年在美國特勤局 (U.S. Secret Service) 度過，擔任過多個職務，包括保護當時在世的每一位美國總統。我還保護過外國元首（即使是我不認同的那些）。規則很簡單：在美國土地上，任何人不得喪命。
但特勤局不僅僅負責保護。它是美國政府中唯一兼具保護與調查雙重使命的機構。全球最頂尖的網路調查人員中有許多出自這裡。我參與過全球跨國調查，監視過他人，也被他人監視。你會在這個過程中學到很多技巧，同時成為觀察人性的大師，學會如何解讀他人、發現破綻，並在威脅發生前識別風險。
一、個人安全的基本原則
以下是一些指導原則：
1. 儘可能避免衝突：如果有人行為異常，離開現場。換乘另一節車廂，過馬路。不要因自尊心作祟，你的自負救不了你。
2. 相信直覺：那種不安的感覺不是憑空而來。它是你的自主神經系統在警告你——心率加快、呼吸急促、出汗。這是你的身體在努力保護你。傾聽它。
3. 預料意外：我們稱之為「墨菲時刻」(Murphy moments)。當事情變糟時，通常會迅速惡化。你無法預測所有場景，但可以進行心理預演。「如果發生什麼？」是你最好的防禦。
4. 投資於安全：我們會花兩小時閱讀亞馬遜評論來選購水壺。花五分鐘學習如何在離家時保護住宅安全。
二、情境意識：保持「黃色狀態」：
在特勤局，我們用顏色編碼來描述目標（也就是你）在公共場合的注意力狀態：
白色：無意識、分心——比如戴著耳機走路。易受攻擊。
黃色：放鬆的警覺。保持警惕但不過度緊張。這是你應該保持的狀態。
橙色：高度警覺——用於活躍威脅場景。
黑色：恐慌、癱瘓。你絕不想進入這個狀態。
在特勤局，我們常說「傾向於黃色」(leaning into the yellow)，意為保持放鬆的警覺狀態。訓練自己在黃色狀態中生活。你無需偏執，只需保持注意力。
或許你會注意到火車上有人自言自語，或在 30 攝氏度的天氣裡穿厚外套。你不會驚慌，但會選擇離開。你不想處於白色狀態——完全分心，戴著雙耳耳機，埋頭於手機。更不想進入黑色狀態——因恐慌而僵住。</p
保持黃色狀態。
三、從教訓中學習：兩個個人安全案例
案例一：公共場合的「口無遮攔」
去年，我在邁阿密參加一級方程式賽車活動。賽後，我去了一家酒吧，不是為了狂歡，只是想吃個漢堡，喝杯健怡可樂。我坐在桌旁，獨自一人，注意到幾英尺外的一個男人。他和三個女人在一起，顯然很開心，也明顯有些醉了。
他聲音很大，談吐間帶著幾分大學生的魅力。但更重要的是，他滔滔不絕。不到一分鐘（我並非有意偷聽，只是坐得近），我知道了他的名字。一分鐘後，我又聽到了他的姓氏。女人們聊起了家族淵源，他提到自己的愛爾蘭血統，有人開了個拼寫玩笑，他糾正了她們。就這樣，我知道了他的全名。
他穿著一件有公司標誌刺繡的馬球衫，是一家賽車團隊的。他還大聲提到自己的工作：做什麼的，為誰工作。現在我知道了他的雇主和職位。
接著是生日話題。其中一個女人在慶祝生日，他插話說自己的生日剛過。她問：「是星期幾？」他告訴了她。「你看起來不像 50 歲，」一個女人打趣道。「拜託，我 50 歲看起來還很帥，」他回應道。於是我知道了他的完整出生日期：月、日、年。我的漢堡還沒上桌呢。
話題轉向他們住的地方。他隨口提到他們都住在同一家酒店。接著他們聊起了房間的景色：一個女人能看到泳池，另一個能看到街道。他補充道：「我們都在 18 樓，對吧？」他們笑著說住得很近。有人問他住哪個房間，他直接說了出來。
到這一刻，我甚至沒跟他交談，就已經掌握了他的詳細資料：全名、雇主及工作職能、出生日期、酒店、樓層、房間號。
如果我是個心懷不軌的人，只需自信地走到前台，略施社交工程伎倆：「嘿，我把自己鎖在 XXX 房間外了，身分證在樓上，你可以打我手機確認……」我就能輕鬆拿到鑰匙。最好情況，我洗劫他的房間；最糟情況，他在我在房間時回來。
現在，把這種情況放大 100 倍。如果我是有意針對他的人呢？如果我從公開演講、產業會議跟蹤他，或者僅僅因為他在加密領域小有名氣而在網上搜尋他呢？他免費洩露的所有資訊，正是讓人暴露風險的致命點。
他只是想在酒吧裡給幾個人留下好印象。但他洩露了幾乎所有公司可能用來驗證身分的資訊：出生日期、姓名、工作地點、房間號。這些資訊讓你極易受到攻擊。
教訓：假設總有人像我一樣在偷聽。只是，你無需擔心我這樣的人——因為不像我，那些偷聽的人可能真想害你。他們在聽著，尋找下一個容易下手的目標。別讓自己成為那個目標。
案例二：卡爾去看冰球賽
我不想只挑剔這個在邁阿密醉酒的陌生人。讓我講一個我自己無視所有安全常識的故事。
我和朋友去紐澤西看波士頓棕熊的季後賽。我穿著嶄新的棕熊隊服，裡面是工作裝——腰間帶著許可的手槍。我們很吵鬧，玩得很開心，可能說了些不該說的話。棕熊贏了。賽後，我在停車場昂首闊步，活像早期的康納·麥格雷戈 (Conor McGregor)。
我環顧四周，意識到：朋友們不見了。我身處一片紅色的魔鬼隊粉絲海洋，他們瞪著我。我想，我應該回體育館。
但我沒有。我繼續往前走。
一個傢伙——脫下紅色隊服，怒氣沖沖——朝我走來。他環顧四周，掃視周圍，就像我們在特勤局行動前會做的那樣。他在查看警察和出口位置。我知道這些信號，我看到了每一個信號。但我忽視了它們。
這傢伙徑直走到我面前，一拳打在我臉上。我摔倒在地，他打斷了我的鼻梁。我和他扭打在一起，擔心他會搶走我的槍，擔心他的朋友會圍上來踩我。我記得當時在想：「這就是我的結局嗎？在紐澤西東盧瑟福的一個停車場？」
突然，我的兄弟們出現了。場面一片混亂。他們把我拉了出來。我滿臉是血，鼻子一片狼藉。他們問：「你怎麼會被打成這樣？」
很簡單。我讓自己置身險境，忽視了所有信號。教訓：這種事可能發生在任何人身上——即使是那些自以為很懂得如何保護自己的人。
四、保持安全的日常習慣
許多保持安全的習慣並不炫酷。不是戰術裝備，也不是特勤局的車隊。而是基本、甚至有些枯燥的習慣。如果能正確養成這些習慣，你會比大多數人安全得多。
以下是一些具體做法：
1. 飲酒後不要獨自步行：如果非要獨自走，告訴別人你的計畫。這很簡單，但人們總會搞砸。你出去喝酒，喝了幾杯，離開時沒和朋友打招呼就獨自走回家。這種事常發生。如果你喝酒，行——但確保有人知道你要去哪兒、怎麼去、何時到達。給朋友發訊息，分享位置，用手機的定位功能或專門的追蹤分享應用程式。盡一切可能確保安全。
2. 攜帶非致命威慑工具——但必須拿在手上：比如，買一個帶頻閃功能的強光手電筒。這是個真正的威懾——但前提是你得拿著它。胡椒噴霧也是如此。如果它埋在包裡，毫無用處。你得拿在手上，隨時可用，並且知道怎麼用。深夜獨自走路？把威懾工具拿在手裡。
3. 減少分心：如果我心懷不軌，紐約火車上半數的人我都能搶。耳機戴著，低頭看螢幕，背包敞開，完全走神。這就是白色狀態——完全缺乏意識。你需要「保持黃色狀態」。一隻耳機摘下，抬頭，保持注意力。只要你看起來是個警覺的人，就比大多數人更難成為目標。
4. 試試 Bond 應用程式處理非緊急情況：在「只是感到害怕」和撥打 911 之間，有很大的空白地帶。Bond 應用程式能填補這個空白。坐網約車時司機或同車乘客感覺不對勁？深夜走回家感覺不安全？打開應用程式，幾秒鐘內你就能和受過衝突降級訓練的真人通話。你可以讓他們默默陪你走完路程，他們會一直在電話那頭。他們能追蹤你的路線，必要時還能聯絡緊急服務。這是個改變遊戲規則的工具，我推薦給每個合作對象。可能還有其他類似服務，但這是我用的。
5. 練習樓梯間演練——了解出口：我入住酒店後，不會立刻扔下行李放鬆。我會找到緊急樓梯間，並親自走一遍。為什麼？因為火災或緊急情況時，電梯不可用，人們會陷入恐慌。你不想在緊急時刻才發現樓梯間通向意想不到的地方——或者更糟，門打不開。我們在飛機上總會聽出口位置，看指示標記——為什麼不在我們待更長時間的其他地方也這樣做？我曾陷入過那種情況。不要想當然。了解你的出口。
6. 制定後備計畫——分開時的會合點：這個方法曾救過我一命。我帶女兒去看一場人山人海的巴爾的摩金鶯比賽。她那時還小，想要冰淇淋。我們走去買，我一回頭——她不見了。體育場裡有四萬人。恐慌很快襲來。但出門前我告訴她：「如果我們走散了，在雕像那兒等我。」果不其然，她在那兒，抱著她的小毛熊。你和朋友或家人外出時，也應該有同樣的計畫：「如果出了問題，在這兒碰頭。」就這麼簡單。
7. 檢查酒店房間的鏡子：這個有點小眾，但確實是個問題。我旅行時——尤其在國外——總會檢查鏡子。用筆或尖銳物抵住玻璃。如果筆尖和倒影之間有縫隙，沒問題。如果沒有縫隙？可能是雙面鏡。我遇到過兩次這種情況，都在高風險國家。如果鏡子有問題，要求換房間。
8. 在酒店保險箱裡放必需品：你有沒有在退房時把護照或錢包忘在酒店保險箱裡？這種事常發生。我的技巧是：在保險箱裡放一件我絕對需要的東西——比如一隻鞋。第二天早上穿衣服時發現少一隻鞋，立馬就會想起保險箱。
這些都不是複雜策略，只是聰明習慣。如果堅持執行，你會比大多數人領先十步。
五、加密貨幣特有的威脅
上述日常習慣是每個人都應遵循的做法。但我們別粉飾現實：如果你在加密貨幣產業，你就是目標。創辦人、工程師、早期員工——如果有人認為你可能持有數位資產，或對協定有影響力，他們可能會找上你。這些人不是小毛賊，通常是有組織、老練的犯罪分子。很多時候，他們還很暴力。
這不是理論，而是你必須時刻警惕的現實威脅。
這些不是隨機搶劫——是精心策劃的殘暴行動
不久前，英國一名加密貨幣創辦人被持槍搶劫（在槍支犯罪罕見的英國）。襲擊者並非偶然選中他。他們有計畫，跟蹤他，研究他，然後出手。
另一案例是一家加密錢包公司的聯合創辦人。他和妻子被監視。襲擊者跟蹤他們，等待時機，然後綁架了他們。他們把創辦人帶到另一個地點，切下了他的一根手指，並將影片發給他的聯合創辦人，以證明他們的認真。這不僅是搶劫，更是恐怖。
還有多倫多的一起案件，涉及一家國際加密資產平台公司的執行長。美國大選後當晚——比特幣價格飆升時——他被從街上抓走。襲擊者觀察了他的日常活動，精心策劃。最終，他交出了價值百萬美元的加密貨幣。
這些只是有記錄的案例。還有更多你永遠不會聽到的案例。
並非只有名人會成為目標
被攻擊的不總是執行長或協定創辦人。有時，襲擊者會找上那些在網上誇誇其談的人。
波特蘭有個年輕人——不有名，也沒保護。他喜歡在推特上炫耀，談自己有多少加密貨幣，買了什麼，要去哪兒。佛羅里達的一個團伙看到了這些貼文，飛到波特蘭，綁架了他，搶走一切，把他綁在柵欄上後離開。
他之前甚至不在任何人的雷達上。僅僅因為高調炫耀，他就讓自己成了目標。
為什麼加密貨幣格外脆弱
為什麼會這樣？
1. 外界認知：人們認為只要你在加密產業，你就很有錢。不管這是不是真的，罪犯相信就夠了。
2. 基礎設施不足：早期新創公司往往缺乏安全團隊。你可能在管理數百萬美元的資產、構建協定，但生活方式仍像大學生。這是個問題。
3. 罪犯不了解加密貨幣：他們不知道錢包可追蹤，資金可能被凍結。他們只認為拿到你的密鑰就贏了。
4. 沒有「撤銷」按鈕：如果罪犯拿到了你的助記詞、多簽密鑰的足夠份額，或硬體錢包的密碼和存取權？一切就完了。沒有求助電話，沒有詐欺部門。
這些攻擊並非一夜之間發生。罪犯的操作有其流程：
鎖定目標：通常透過公開管道——播客、社群媒體、會議，甚至派對賓客名單。
建立檔案：他們開始蒐集一切：你的名字、習慣、數位足跡。你和誰住，和誰共事。
利用身邊人：管家、承包商、網約車司機——任何能接近你的人。
研究你的日常：這叫「生活模式」監視。你離家的時間，走哪條路，吃飯地點，獨處時間。
選擇地點：通常是你的家，因為他們了解布局，能控制環境，還能爭取時間。
這種行動需要投入精力。但正因如此，只要你保持警覺，就能察覺。
六、你能做什麼
設置次級錢包：你可能知道這個諷刺的事實：你花了幾年打造堅不可摧的加密技術，結果一個傢伙用 5 美元的扳手威脅你交出種子短語。
殘酷現實：如果有人抓住了你，加密技術救不了你。你的冷儲存筆記型電腦救不了你。你設置的多簽機制很好，但如果有人襲擊你，一切無濟於事。
因此，我對每個合作的創辦人說：設置一個次級錢包。讓它看起來真實，放入一些資金，給它交易記錄，讓它像真的。如果情況危急，交出這個錢包。不是真正的金庫，只是足以以假亂真。
放多少資金？取決於你。10%？5%？要讓人覺得交出去很痛，但不至於致命。
因為如果有人花了幾週策劃綁架你，他們不會空手離開。但如果他們拿到了點東西，他們更可能直接走人。他們和你一樣想儘快脫身。你不想陷入僵局。你要給他們想要的，迅速結束。
如果他們知道——甚至懷疑——你還有更多？那事情就更糟了。
刪除線上痕跡：你無需偏執，但需要保持低調。我們推薦使用像 DeleteMe 這樣的服務來減少數位足跡。買房時用信託。別給攻擊者提供地圖。
安裝家用安保攝影機和感應燈：無需花幾萬美元。基本配置——前後門裝上感應燈和 Ring 攝影機——就能發揮巨大作用。沒人能不觸發警報就靠近你的房子。感應燈為你爭取時間，攝影機提升你的意識。如果有人在踩點看到這些配置，他們很可能會轉向別人。大多數人會在簡單和困難目標間選擇前者。這是基本防護。如果你在加密產業，這些你早就該有。
分散資金：使用不同平台，不要關聯一切。太多人把所有資產放在一個地方。更糟的是，他們用同一個信箱、裝置或復原協定管理多個帳戶。這是個災難。如果有人攻破一個帳戶，並能順藤摸瓜找到其他帳戶，你就完了。切斷關聯。用不同服務，分散錢包、平台、裝置——一切。連接路線越難繪製，你就越安全。
練習「假設」遊戲：這非常有用。我經常這樣做。走進餐廳，我會想：「如果現在有人持槍進來，我去哪兒？能用什麼？」在飛機上，我會設想：「如果出了大事呢？」在特勤局，我們一直這樣訓練。可視化是關鍵。問自己：「如果現在有人破門而入，我的第一個動作是什麼？哪裡是掩體？哪裡是隱蔽處？能出去嗎？」你絕不想在事情發生時才第一次思考這些。
了解出口，熟悉樓梯間，準備「應急椅」：緊急情況下，酒店一片混亂。火警響起，人們穿著浴袍、光著腳、抱著筆記型電腦驚慌失措。別做那種人。我入住酒店後，會立刻找到緊急樓梯間並走一遍。我不僅要知道它在哪兒，還要知道它通向哪兒。你會驚訝地發現有些樓梯間並不通向你期待的地方。我還會準備一個「應急椅」——放好運動服和運動鞋，方便快速穿上。如果半夜火警響起，我能在 30 秒內穿好衣服出門，而不是手忙腳亂。
別指望手機能幫你重新聯絡：制定分離計畫。手機會沒電，訊號會中斷，尤其在災難中。你不能把手機當唯一救命稻草。和伴侶、團隊或朋友外出時，你需要一個分離計畫。出門前大聲說出來：「如果出了亂子，我們走散了，在這兒碰頭。」不需要複雜。我三歲女兒都能在棒球場做到，你也可以。每次都要制定計畫。
七、結語
如果真被抓住，再後悔沒考慮這些已經太晚。這就是為什麼情境意識至關重要。你最好的防禦是預防。保持黃色狀態，養成好習慣，做好準備。
ps：Carl Agnelli 是 a16z crypto 的安全負責人，負責全球範圍內 a16z crypto 員工、設施和活動的安全與防護工作。在加入 a16z 之前，Carl Agnelli 擔任花旗集團安全總監。此前，他在美國特勤局作為特工服務了 25 年。在華盛頓特區，他曾負責全球安全行動，並為比爾·柯林頓和喬治·W·布希總統提供個人保護。Carl Agnelli 還擔任過美國東北地區特勤局的負責人，負責美國總統及來訪外國元首的大型活動安全措施。
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